周禹：HR如何實現(xiàn)“全面升維”
可以這樣說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，時代環(huán)境是任何企業(yè)生存和發(fā)展最大的環(huán)境。實際上地球上有500強排名以來，它們的平均壽命只有40多年。所以企業(yè)永遠處在市場的前沿，時代的最前端。
周禹
周禹教授 人力資源戰(zhàn)略博士 中國人民大學商學院組織與人力資源系教授，博士生導師 課程：《戰(zhàn)略人力資源管理》《互聯(lián)網(wǎng)時代組織與人力資源機制創(chuàng)新》《企業(yè)組織變革與商模式創(chuàng)新》
周禹：1.0到8.0，人力資源管理的演進與變革趨勢
轉(zhuǎn)型攻堅穩(wěn)增長。以前的GDP在7-8%，現(xiàn)在能到6%就很不錯了。以前的中國在高速路上狂奔，而現(xiàn)在則要降速，要練好內(nèi)功，尋找新動能
反脆弱-組織進化之道
分為三個部分：組織支持戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)支撐業(yè)務、人才驅(qū)動增長。通過建好組織、帶好隊伍，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和業(yè)務打贏，是企業(yè)家及高層業(yè)務管理者的重要職責和能力要求。立足于支撐業(yè)務經(jīng)營的戰(zhàn)略性視角，結(jié)合原理規(guī)律講解、標桿案例解析和互動研討共創(chuàng)等授課方式，旨在幫助高層管理者
4月25-26日人大總裁班：周禹《人力資源管理創(chuàng)新與升級》
人民大學商界領(lǐng)軍人新商業(yè)思維實戰(zhàn)課堂4月25-26日課程安排：《經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理創(chuàng)新與升級》周禹 中國人民大學人力資源系副教授、中國管理研究國際學會會員，國資委研究中心特聘專家
國企三項制度改革
【課程大綱】一、國企三項制度改革總論1、“三項制度”改革的新定位2、“三項制度”改革的推進策略如何因時應變、因勢利導3、“三項制度”
