邱藝
邱藝 華為公司總干部 、干部管理專家 課程：《戰略人力資源管理》《華為干部管理》《華為人力資源管理“道、法、術”》《打造高績效組織，提升績效管理能力》《建設奮斗型組織——解讀企業人才建設》
《一線作戰組織建設》
課程背景：很多企業在不能做好優勝劣汰，導致精英紛紛離開，而平庸之輩群集在組織的麾下，致使組織缺乏活力，無法產生高績效，戰略無法實現
華為企業文化制度建立與干部管理
【課程大綱】【課程收獲】：華為成功地探索出在中國如何管理與運營國際化的大公司，探索出既有中國特色又與國際接軌的現代化企業商業模式、
寶洪江-解讀華為干部管理之道(3)績效是必要條件和分水嶺
寶洪江-解讀華為干部管理之道(3)績效是必要條件和分水嶺
孟慶祥：華為干部管理和人才培養
2013年，任正非把華為成功經驗概括為三條，在公司發文：第一，要有一個強有力的領導集體，但要能聽得進批評意見。第二，有制度和規則，讓制
《干部管理藝術》
課程背景：隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力，和持續創造價值的能力成為共同的挑戰。企業戰略方向確
華為的干部管理與激勵機制
實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過對華為干部管理真實全面的案例呈現，讓你全面
《業務管理者的人力管理》
課程背景：數字與人工智能蓬勃發展時代下，企業的核心競爭力已經升級為對人才的管理能力上，本課程站在企業經營和組織發展的高度，通過在組
管理干部的團隊管理與心智模型
本課程以業界著名的團隊管理框架模型為指導，運用管理沙盤真實模擬展現企業開展團隊管理（或項目管理）的過程及可能出現的問題； 讓學員了解實際團隊管理過程中可能出現的人的問題、事的問題，并提供落地可實施的解決方案； 對團隊管理實施重點作路線圖式的系統介紹
劉善超
劉善超（Steven Liu）華為全球第一屆藍血十杰（華為公司管理領域的最高榮譽）原華為高管，現任華為大學教授歷任大中華區 歐洲 非洲片區HR
