情商與領導力
一、認識領導1、領導的內涵2、領導與管理的區別3、領導與權力二、領導的四大要素1、溝通藝術2、激勵藝術3、情景領導4、授權三、領導的自我修煉1、平衡的目標體系2、寧靜的內心世界3、和諧的人際關系4、時間管理四授權的藝術1、信任是授權的基礎2、授權的原則3、合理授權的方法4、授權應注意的問題5、怎樣防止下級越權六、激勵的藝術
高情商管理溝通
系統地、針對性的分析了當下我們溝通不暢的問題根源，結合中國的人際交往心理特點、新生代員工尤其90后員工的情感需求，系統的提出高情商溝通方法，幫助管理者與上下級、同事間架起情感的橋梁，減少溝通障礙。面對新生代員工對溝通在情感上的需求，往往以一個問心無愧、將來他
曹高舉
復旦大學心理健康教育中心副主任，精神分析師，注冊督導師，心理咨詢師，經理人與總裁教練，中國國際婚姻家庭協會（IMFA）培訓專家；上海市家庭教育專家講師團成員；上海市團市委特聘心理專家；復旦大學卓越女性項目（EWP）特聘講師；浙江大學心智管理與卓越領導力總裁高級研修班特聘講
贏在情商，智在溝通
情商是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。有人這樣總結：智商低情商高，貴人相助；智商高情商低，懷才不遇；智商高情商高，春
情商三步曲
有關情商領導力之問有關情商領導力的幾個基本發問：什么使得管理層在危機中建立信心和信任？什么使得管理層在勝利中保持清醒？什么對管理者領導能力的影響越來越大？什么最終支撐著管理者的決策和可持續有效？什么需要管理者終身優化？答案都會指向理論與實踐中的研究成果：創造性的情緒智商
高情商領導力
覺察：認識管理者的情商，探索自己的核心情緒反應模式,更好地認識自己的思想、情感、價值、需求，也學習如何看清別人的心。知己知彼，百戰不殆，敏銳的覺察力帶給自己的是力量和智慧；溝通：一個企業的經營狀況不佳，根本上在于企業的溝通品質不佳。攻城為下，攻心為上。學習
情商領導力
如何減少工作中的無效情緒，增強處理團隊中情緒沖突的能力，學會運用情商來提升領導力，提高員工的興奮感和成就感，進而提升團隊的工作表現。通過《情商領導力》課程的學習，您將收獲： 理解情緒智商如何影響你的領導力 掌握與人互動的五個情商原則 增強處理團隊合作和溝通
潘鵬
潘鵬 美國領越?領導力、美宇航局4D卓越團隊?中國區授權導師 課程：《PLT全景式TM領導力》《教練式領導》《情境領導》《領越領導》《深度管理》
情商、領導力與情緒競爭力
自己干了領導了，帶下屬了，也看了幾本書，反過來對照著思考團隊里的成員彼此互動的關系，從客觀的角度去評估他們每個人在團隊里的才華，才能，與貢獻，價值，才深刻的體會到其中的奧妙—— 關鍵的樞紐是在于EQ 情商，而不是在于誰對誰錯，誰的能力強，誰的能力弱。
馬成功
馬成功樂視副總裁，樂視大學校長；原京東大學執行校長；萬達學院教學部總經理、李寧體育高級培訓經理等職；中國科學院管理心理學碩士學位；
