企業(yè)管理者時常會思考“擰毛巾、降成本”問題，嘗試使用不同成本控制方法(例如：目標成本法、標準成本法、作業(yè)成本法、全面預算控制、精益生產(chǎn)管理等)，但這些方法或存在理論上的缺陷性，或存在實踐上的局限性，實際成效不盡人意。 本課程在審視西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基礎上，運用林老師獨創(chuàng)的第四代成本控制技術實施價值鏈的全面精準成本管理，并結(jié)合林老師咨詢過的優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐
邢崢，著名的企業(yè)理財專家，國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心座客教授、北京經(jīng)濟管理干部學院教授，曾在國家經(jīng)貿(mào)委千戶重點企業(yè)工商管理培訓班和全國工商管理培訓師資班擔任主講教師，是最受歡迎的教授之一。邢教授來自企業(yè)第
《企業(yè)全流程成本管理實戰(zhàn)沙盤》課程基于對一個生產(chǎn)制造型企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、財務全流程的模擬，深入分析經(jīng)營活動背后的財務本質(zhì)，研討成本管控理念和方法，為管理者建立成本管理思維、掌握有效實用的分析方法，透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值！
楊奕老師是中國人民大學財務會計專業(yè)經(jīng)濟學學士，子科技大學軟件工程碩士，副教授。楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進取、思維縝密。專長領域：《登上財務管理金字塔》《EVA與企業(yè)價值管理》
賈虎，華南理工大學管理學（投融資）博士，中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。課程：《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業(yè)財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計準則》
企業(yè)價格管理是關系到企業(yè)是否可生存和可持續(xù)發(fā)展的一項重要管理，也是一項涉及到戰(zhàn)略、營銷、成本、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、風險等各方面管理的復雜的系統(tǒng)工程。因此，構(gòu)建企業(yè)價格管理體系必須從系統(tǒng)控制論的角度考慮影響定價的各項管理要素，根據(jù)不同的定價環(huán)境和不同的產(chǎn)品市場特性選擇不同的定價方法，而非簡單的定價方法的選擇。
翟旭 德國柏林政治經(jīng)濟學院 財務學訪問學者 課程：《非財務經(jīng)理的財務課程》《內(nèi)部控制與風險管理》《財務報表的深度解析》《成本分析與控制》《全面預算管理》《投融資決策》《中國與國際會計準則的分析與應用》
在中國,大家較日熟能詳?shù)娜帐焦芾?莫過于以精益生產(chǎn) Just in time JIT 為代表的豐田生產(chǎn)管理體系，然而，實際上在日本國內(nèi)及歐美各國，日本創(chuàng)始的管理會計制度---目標成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢，甚而有超越JIT的說法，那是因JIT僅為生產(chǎn)
質(zhì)量成本管理涉及成本管理知識，本課程從成本控制體系的新角度來處理質(zhì)量成本的管理問題，如提出支持質(zhì)量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能夠在掌握質(zhì)量成本管理方法的基礎上舉一反三地處理其他方面的成本管理，增強全面成本管理的能力。
一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念 1、現(xiàn)代成本管理的概念 （1）成本管理的對象—不是成本費用項目，而是成本責任。（2）成本管理的主體—以總經(jīng)理為首的各級管理者。（3）成本管理的手段—制訂目標成本，落實成本...
