跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略
【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1 擔任多年面試官，閱人無數，但問題總是那么多，如何有效提問并準確判斷？2 如何
“讀心術”技術精細化招聘
講授為主，結合行動學習 + 案例分析 + 情境演練等；這是全國唯一純“讀心術”技術課 ,唐惠玲老師是“讀心術”技術應用招聘第一人證據 ；開發時間最早：優酷網上傳讀心術課視頻有時間可查，最早是2010年；視頻案例最多：有視頻才有真相、唯一有80多個“讀心術”課視頻，照片100多張
實戰招聘與精準面試
如何招聘到合格的人才，企業還有很多困惑，面試時感覺不錯，使用時卻感覺不理想，問題到底出在哪里？是文化的吻合度，還是應聘人員本身的原因，或者是面試技術出現問題？
如何從招聘開始組建一支適合自己公司的團隊
主講：趙公元老師1 帶團隊的三個最核心的邏輯2 招聘文案如何寫，才能吸引求職者主動投遞簡歷3 如何通過簡歷來做人才篩選和快速判斷4 如何通
彭榮模-最實用的招聘面試技巧（1）
彭榮模-最實用的招聘面試技巧（1）
沈宗軍
沈宗軍原華為人力資源管理專家，原華為大學高級講師。2001年3月畢業于河海大學商學院，管理學碩士，課程：《華為人力資源管理實踐》《華為價值鏈管理體系》《華為企業文化與實踐》《績效管理實踐》《華為HRBP運作實踐》《華為干部管理實踐》《華為人才鏈管理體系》《薪酬管理實踐》
徐越
徐越老師曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部，十年以上世界500強公司人力資源管理經驗。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經驗，任職培訓經理、招聘經理和人力資源經理，兩年高級人力資源顧問和職業講師。
人才招聘與選擇——如何找到企業發展最需要的人才？
隨著中國經濟的不斷發展，人員成本是企業的重要的財務負擔之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業的發展需要，且成本效率比最大化，是企業關注的問題之一。本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授招聘的標準、方法與步驟，幫助企業更好地招聘到相關人才。
實戰招聘與面試技巧
通過培訓，使學員認識選才的意義和錯誤選才的代價，了解選才的4大程序，掌握選才及面試問題設計的基礎——確定任職資格（勝任力模型）的技術，熟悉招聘的2大渠道、選拔的4種手段、篩選簡歷的要點和有效面試的6個步驟，通曉結構化和行為性面試方法，學會設計結構化面試問卷、辨識
劉秋華
劉秋華，中國頂尖實戰派管理培訓與咨詢專家。著名人力資源管理專家。《股權激勵設計》《人才隊伍建設規劃及策略》《企業人才發展管理》《建立精神共同體—企業文化建設》《目標與績效管理》《全面績效管理》《銷售人員的選用育留》《卓越經理的人力資源管理》《招聘全攻略》
