課程對(duì)象：管理者

課程目標(biāo)：隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人員成本是企業(yè)的重要的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要，且成本效率比最大化，是企業(yè)關(guān)注的問題之一。

本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟，幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。

課程時(shí)間：1天

課程大綱

1.  誰才是企業(yè)最需要的人才？

   1.1 組織價(jià)值觀與組織使命的澄清

  1.2 勝任特征概念的設(shè)計(jì)

  1.3 人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

2.使用何種工具才能找到合適的人才？

  2.1 測評(píng)的主要方法

2.2 筆試及其主要特征（能力測評(píng)、性格測評(píng)、心理健康測評(píng)）

  2.3 面試的主要特征

  2.4 面試題目的設(shè)計(jì)

3.哪里才能找到合適的人才？

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道設(shè)計(jì)

  3.3 招聘渠道有效性分析