培訓(xùn)目標(biāo)：識(shí)人用人是企業(yè)管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有對(duì)人有清晰的了解，才能把員工放到合適的工作崗位，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程以企業(yè)的管理者為培養(yǎng)對(duì)象，通過識(shí)人用人理論和技巧的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)管理者更好地認(rèn)識(shí)人才

培訓(xùn)對(duì)象：中層以上管理者

培訓(xùn)時(shí)間安排：1天

培訓(xùn)大綱：

1. 通過行為認(rèn)識(shí)人

1.1  行為的主要特征

1.2  行為與心理的聯(lián)系

2. 通過能力認(rèn)識(shí)人

2.1  能力的主要分類方式

2.2  能力甄別的方法

3. 通過性格認(rèn)識(shí)人

3.1  性格的定義與主要分類方式

3.2  使用測(cè)評(píng)手段認(rèn)識(shí)性格

3.3  性格的應(yīng)用