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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì)

人力資源 152
陳慧

陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人,數(shù)字化人力資源管理課題組專家

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數(shù)字化人力資源管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》《員工激勵(lì)與績(jī)效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》《行為分析心理學(xué)與識(shí)人用人》《組織行為學(xué)——心理學(xué)與員工管理效率的提升》《員工激勵(lì)與績(jī)效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》

課程大綱:

1、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征

1.1 案例分析

1.1.1 冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決

1.1.2 西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示

1.1.3 水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示

1.2 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)

2、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則

2.1 目標(biāo)的確定與使用

2.2 制度的主要形式與方法

2.3 行動(dòng)的范疇與領(lǐng)域

2.4 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的案例分析

3、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì)

1.1 目標(biāo)設(shè)定與使命設(shè)計(jì)

1.2 制度設(shè)計(jì)與考核設(shè)計(jì)

1.3 其他激勵(lì)手段設(shè)計(jì)

課程對(duì)象:各層級(jí)人力資源管理工作者

課程目標(biāo):使用心理學(xué)的理論和知識(shí),促使管理者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征,如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程時(shí)間:1天

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