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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

激發(fā)團隊活力-高績效團隊管理模式設計

人力資源 229
陳慧

陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創(chuàng)始人,數(shù)字化人力資源管理課題組專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數(shù)字化人力資源管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》《員工激勵與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》《行為分析心理學與識人用人》《組織行為學——心理學與員工管理效率的提升》《員工激勵與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》

課程大綱:

1、 高績效團隊的主要特征

1.1 案例分析

1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決

1.1.2 西天取經(jīng)團隊對我們的啟示

1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示

1.2 高績效團隊的主要特征總結(jié)

2、 打造高績效團隊的三原則

2.1 目標的確定與使用

2.2 制度的主要形式與方法

2.3 行動的范疇與領域

2.4 打造高績效團隊的案例分析

3、 高績效團隊管理模式設計

1.1 目標設定與使命設計

1.2 制度設計與考核設計

1.3 其他激勵手段設計

課程對象:各層級人力資源管理工作者

課程目標:使用心理學的理論和知識,促使管理者了解高績效團隊的主要特征,如何打造高績效團隊。

課程時間:1天

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