招聘與面試技巧
學(xué)習(xí)目的：做好征選計劃學(xué)會過濾，分析履歷表，找出問題學(xué)會準(zhǔn)備一份完整的面試問題掌握有效的問話技巧掌握面試程序價值和好處提高招聘面試
招聘面試官
中國國家培訓(xùn)網(wǎng)官方認(rèn)證項目 認(rèn)證課程背景： 人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎(chǔ)要素，把人選對用
大數(shù)據(jù)人才的面試甄選技巧
HR始終是HR，我們可以對六大模塊滾瓜爛熟，可以把公司的制度弄得頭頭是道，但是，對于一些大數(shù)據(jù)，我們總是表現(xiàn)的如此無能為力。對于非大數(shù)據(jù)類出身的招聘官而言，最頭疼的莫過于大數(shù)據(jù)類人才的面試，考題如何設(shè)置，如何交流，如何判斷，甚至是基礎(chǔ)的初步篩選，都做的很痛苦
向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升
原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)10年多時間開發(fā)與實踐，經(jīng)過近百家企業(yè)的實地調(diào)研及上百次課程授課實踐，逐漸優(yōu)化和提煉的《招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升》，幫助HR管理人員建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！
人力資源的招聘與甄選
【選對的人上車】主講老師：傅飛強(qiáng)【課程背景】“人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，在人力資本時代，這個觀點愈發(fā)顯得重要。但這句話只講對了一半，
實戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試
市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了選對行業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人才也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求越來越強(qiáng)烈，企業(yè)的招聘工作也變得越來越重要。招聘是人力資源管理活動中的源頭，只有招聘到合格的人
打贏人才爭奪戰(zhàn)–華為是這樣做招聘的
人才是企業(yè)最寶貴的財富， 是企業(yè)長久發(fā)展的根本，所以招人是每個企業(yè)的頭等大事，企 業(yè)到底需要什么樣的優(yōu)秀人才，他們到底在哪里， 怎么獲取，怎么打贏與對手的人才爭奪戰(zhàn)？ 30 多年來華為始終堅持不懈對優(yōu)秀人才的獲取， 正是因為華為人才爭奪戰(zhàn)的成功，才奠定了華 為業(yè)務(wù)的
馮芳
馮芳講師背景 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士 北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員 自助式培訓(xùn)課程及輔導(dǎo)師訓(xùn)練營創(chuàng)始人 中小型企業(yè)人力資源15+3模式創(chuàng)始人 人力資源和社會保障部總課題組評審
彭榮模：招聘-壓迫式問題提問追問技巧
所謂壓迫式問題，又稱壓力式問題，是指考官有意詢問一些讓應(yīng)聘者感到有心理壓力或不好回答的問題。 之所以要提這樣的問題，主要目的在于
孫波
孫波清華大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家銀行系統(tǒng)特聘培訓(xùn)專家 課程：《基于營造企業(yè)道場的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《團(tuán)隊管理升級與動力激發(fā)》《績效管理》 《招聘管理與素質(zhì)模型》 《招聘管理與面試技巧》 《回歸本源看績效》 《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》
