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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
朱文虎

朱文虎

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朱文虎老師價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家西安交大MBA16年專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)21年銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)WFA績(jī)效倍增商學(xué)院高級(jí)促動(dòng)師中國(guó)人民大學(xué)/同濟(jì)大學(xué)EMBA班《銷(xiāo)售行為學(xué)》特邀講師曾任:中美史克公司丨大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理/全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:天津達(dá)仁堂公司丨市場(chǎng)總監(jiān)/營(yíng)銷(xiāo)副總曾任:正大制藥集團(tuán)丨投資管理部副總擅長(zhǎng)領(lǐng)域:價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)管理、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)【21年銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8月12-13日健康中國(guó)·未來(lái)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃開(kāi)課通知

8月12-13日健康中國(guó)·未來(lái)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃開(kāi)課通知

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8月12日《熱敏灸技術(shù)與難治病臨床應(yīng)用》陳日新 博士生導(dǎo)師、國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)、熱敏灸技術(shù)創(chuàng)始人。 《中醫(yī)濁毒論與健康管理》李佃貴 國(guó)醫(yī)大師、河北省中醫(yī)院教授。8月13日《醫(yī)藥銷(xiāo)售的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新思維》《大客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為管理》朱文虎 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行位訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、天津達(dá)仁堂市場(chǎng)總監(jiān)。

價(jià)值交換的雙贏談判行為訓(xùn)練

價(jià)值交換的雙贏談判行為訓(xùn)練

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基于價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)行為管理的談判技能課程背景:談判在銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)處不在,如何讓客戶(hù)愉快接受我方條件并達(dá)成滿(mǎn)意的談判結(jié)果,確實(shí)不是一件容易的事情。在銷(xiāo)售商務(wù)談判中,我們經(jīng)常會(huì)遇到下列困惑:為什么客戶(hù)再三壓價(jià)還百般不滿(mǎn)?為什么客戶(hù)一而再再而三的出難題?為什么我們給客戶(hù)提要求那么難?為什么“白臉紅臉”的策略不好使?為什么好產(chǎn)品賣(mài)不出好價(jià)格?談判中先報(bào)價(jià)好還是后報(bào)價(jià)好?雙方報(bào)價(jià)還有一定差距時(shí),折中方案是否就

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為管理

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為管理

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課程背景:《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為管理》的課程主題是基于客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的研究,亦即對(duì)客戶(hù)在價(jià)值交換全過(guò)程中的認(rèn)知、心理及行為的研究所開(kāi)發(fā)的一整套營(yíng)銷(xiāo)方法與工具,以提升企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)的針對(duì)性、有效性及預(yù)見(jiàn)性,達(dá)到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的目的。課程目標(biāo)及收益:● 通過(guò)剖析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,建立新的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)管理理念,洞察營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題背后的原因及規(guī)律,提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)支持部門(mén)管理的有效性● 準(zhǔn)確判定客戶(hù)的價(jià)值看法,參與客戶(hù)的需求

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉

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贏在中層重在執(zhí)行的五項(xiàng)修煉課程背景:中層干部作為公司運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量,對(duì)于公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成的重要性怎么形容都不為過(guò),畢竟“千軍易得,一將難求”,反之可能就“將熊熊一窩”?;A(chǔ)好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)出色很正常,能將渙散團(tuán)隊(duì)打造成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)更是難能可貴。所以對(duì)公司中層進(jìn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。本課程注重提升學(xué)員對(duì)管理崗位的角色認(rèn)知,做好從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變,并掌握相應(yīng)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的核心

銷(xiāo)售精英價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)3+3

銷(xiāo)售精英價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)3+3

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業(yè)績(jī)倍增銷(xiāo)售行為訓(xùn)練的工具與實(shí)施課程背景:很多業(yè)務(wù)人員做銷(xiāo)售,一憑經(jīng)驗(yàn)二憑感覺(jué),成功不知道成功的道理,失敗不知道失敗的原因,憑感覺(jué)做銷(xiāo)售,憑感覺(jué)投資源,結(jié)果就是造成資源的很大浪費(fèi)而銷(xiāo)售成效低下。如何使銷(xiāo)售“感覺(jué)有依據(jù),執(zhí)行有方法”,提升銷(xiāo)售的有效性、針對(duì)性及預(yù)見(jiàn)性就顯得尤為關(guān)鍵及重要。同時(shí)銷(xiāo)售中如何讓客戶(hù)在決策中優(yōu)先考慮我們,提升客戶(hù)決策的傾向性也是非常重要的課題。本課程基于銷(xiāo)售的底層邏輯,針對(duì)客

大客戶(hù)業(yè)績(jī)提升技能訓(xùn)練

大客戶(hù)業(yè)績(jī)提升技能訓(xùn)練

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課程背景:在大客戶(hù)銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售效果不佳的原因很多,但更常見(jiàn)的是銷(xiāo)售理念不清、一憑所謂的經(jīng)驗(yàn)、二憑自我感覺(jué)的盲目銷(xiāo)售。成功不知道成功的道理,失敗不知道失敗的原因,憑經(jīng)驗(yàn)做銷(xiāo)售,憑感覺(jué)投資源,結(jié)果就是造成資源的很大浪費(fèi)而銷(xiāo)售成效低下。如何使銷(xiāo)售“感覺(jué)有依據(jù),執(zhí)行有方法”,提升銷(xiāo)售技能的有效性、針對(duì)性及預(yù)見(jiàn)性就顯得尤為關(guān)鍵及重要。價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售理念認(rèn)為,影響銷(xiāo)售結(jié)果的根源因素,不是產(chǎn)品不是銷(xiāo)售人員本身,

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的促動(dòng)與管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的促動(dòng)與管理

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銷(xiāo)售績(jī)效問(wèn)題解決的5大促動(dòng)技術(shù)課程背景:許多銷(xiāo)售經(jīng)理在解決團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售績(jī)效的實(shí)際問(wèn)題時(shí),常常會(huì)感到力不從心,核心是欠缺很好的解決問(wèn)題的方法與工具。許多世界500強(qiáng)企業(yè)要求他們的管理者必須掌握有效的群體互動(dòng)技能即促動(dòng)技術(shù)(facilitation skill)?!朵N(xiāo)售績(jī)效管理問(wèn)題解決的5大促動(dòng)技術(shù)》就是基于此背景設(shè)計(jì),課程從問(wèn)題的分析開(kāi)始,重點(diǎn)解決管理者的提問(wèn)力、共識(shí)力、對(duì)話(huà)力、共行力及反思力等問(wèn)題,提

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