基層領導的六大管理技能提升
企業的基層管理者，都是在一線帶團隊的基層干部，多是由于業績突出而被提拔上來的，原來在業務崗位干得不錯，擁有過硬的專業技術和良好的職業素養。但是，提拔到管理崗位后，很多基層干部因為缺乏管理經驗，而不懂如何帶團隊，導致團隊業績差
MTP中高層管理者綜合能力提升(3天版)
MTP課程，是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中，重點在于通過啟發管理的心智模式，指導管理者的管理思路，教會管理者管理診斷，把握管理本質，掌握關鍵方法和技巧，更有信心，有能力，帶領團隊實現戰略目標。
鎖定目標拿結果
高效執行力的自我修煉課程受眾：中基層員工課程時間：1天授課方式：知識講解＋實戰方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：?執行力是任何一個企業都繞不開的話題，無論企業的愿景目標多么遠大，業務模式多么有競爭力，行業資源多豐富，如果沒有執行力，一切都是空談。?執行力也每名員工必須具備的意
招聘管理與精準面試
王群祥人力資源培訓，企業人才招聘是人才經營中的一環，而不能孤立存在；其次，人才招聘管理需要上承戰略下接績效，而不能脫離發展需求；第三，人才招聘的前提是需求具體、標準清晰。在以上理念和條件具備的情況，學習和提升招聘面試技巧，會讓企業的招聘工作有的放矢，招聘效果事半功倍。
團隊領導力的自我修煉
授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業管理中常見的困惑：老板困惑：?企業大了，人多了，管不過來了怎么辦？?為什么手下總不得力，連人都管理不好？?現在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！?公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層疑惑：?現在的員工，沒責任心，能力差，什么事都得自己干！?
高端人才招募三字訣“勤”、“準”、“穩
王群祥主題： 從招募事前、事中、事后三個階段剖析高端人才招募的方法和工作要點。引子：通過春秋五霸和戰國七雄來看高端人才的重要性定義： 什么是高端人才，具備哪些特點。勤：（日常儲備要勤）1、勤盤點——清楚地掌握現有人員情況?人才盤點的方法與重點?高端人才盤點的特別之處（不是量的盤點，而是質的盤點）?人才盤點結果的應用2、勤溝通——清楚地掌
自我管理與職業化提升
全面打造員工的職業素養【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程背景】企業管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執行力不強希望員工要職業化、素質更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法有的員工沒有想法隨俗而安，得過且過有的員工雖然理想遠大，卻很難付諸行動有的員工積極努力，但缺少方法，事倍功半有的員工雖然取得一些成就，但不能持
如何提升非職權領導力
團隊是企業中的基本戰斗單元，團隊的凝聚力、執行力、創新力是企業戰略目標實現的有力保障，但企業中，因為有些管理者不具備領導能力，導致老板不滿意、員工不買賬；往往因為在管理過程中方法簡單、手段生硬，致使團隊中存在成員低能、士氣低落、效率低下的情況。
非物質激勵的七彩長虹
【培訓對象】： 中高層管理干部【課程時長】：1天【課程講師】：王群祥（管理技能、領導力、有效溝通、團隊建設培訓師）【課程大綱】一、建立激勵管理體系，激發員工無限動力1.激勵的基本內容和原則2.激勵的作用和誤區3.管理應遵循的激勵方式?雙因素理論的應用4.管理者應避開的激勵陷阱二、目標激勵法－挖掘員工最深層的動力測試：你是否能寫出企業的關鍵目標1.目標的四大作用2.團隊凝聚力，來源于共同
高效能時間管理四大法則
員工自我管理課程之一課程講師：王群祥 中層管理技能、領導力、執行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層員工課程時間：1天授課方式：知識講解＋實戰方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：?為什么每年制定的任務指標總被打折扣？?為什么有些員工整天忙碌卻沒有成果？?為什么各項工作計劃總被拖延？
