中國企業(yè)管理制度創(chuàng)新
十余年來通過120余個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，以及與近500位企業(yè)家深入交流，系統(tǒng)的總結(jié)和提煉出21世紀(jì)企業(yè)參與全面競爭的“使命導(dǎo)向、戰(zhàn)略整合、系統(tǒng)管理、創(chuàng)新執(zhí)行”四大必備要素，并在業(yè)務(wù)增長瓶頸、盈利增長瓶頸、人員能力瓶頸、制度建設(shè)瓶頸等方面有深入的剖析見解，能為你的企業(yè)優(yōu)化組織能力、提升管理水平提出中肯建議。同時(shí)馬教授還將通過大量的實(shí)踐案例，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，分析三一重工、比亞迪、攜程、阿里巴巴等一批
