國學與管理
1 什么是國學國學的核心內容國學的基本精神國學的核心價值2 《周易》核心思想與現代管理《周易》為什么玄奧神秘《周易》與算命、迷信、科學、預測《周易》的基本內涵和乾坤兩卦的現代啟示3 儒家核心思想與現代管
認知管理，成就團隊
多數中基層管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正確的管理動作，管事帶人效果也就可想而知了。最終，事情沒做好，人員沒留住，團隊難成型，組織整體積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，執行力不足。而管理者自身卻身陷忙而累，累而煩，煩而疲的惡性循環！
職場心態管理（塑造陽光心態）
藺老師講心態管理課，不是講幾個大道理、舉幾個好例子，要求要求就算了；而是從心態的本質去剖析，懂得心態、心理過程、性格三者的關系，懂得心態的三要素知、情、意三者的關系，懂得人與人的差異，懂得陽光心態的養成規律，懂得接納心態，懂得自我成長，讓自己由內而外塑造陽
母子公司管控體系中績效管理
績效管理不是簡單的對績效結果評價，它既是一個指標體系，也是一個控制過程，在企業戰略實施過程中，績效管理運用一系列的管理手段對組織系統運行效率和結果進行控制與掌握，以保證戰略
時間管理：猴子背在誰身上?
下屬的負擔似乎總是最終落在經理的背上。以下是如何擺脫負擔的方法。
路長全：你知道什么是管理中的結構性張力嗎？
路長全，問一個問題：你知道女人為什么買很多漂亮的衣服嗎？很多人說是為了美麗。準確地說，是她認為的美麗和自身之間的“差距”。人為什么要努力奮
周建波
周建波日本愛知大學國際中國學研究中心訪問教授。先后獲山東大學史學學士學位、北京大學史學碩士學位、北京大學經濟學博士學位?，F為中國經濟思想史學會副會長，北京大學社會經濟史研究所執行所長，北京大學市場
這十大管理問題，幾乎所有中國企業都會遇到
從企業管理中存在的十大問題可以看出，這些問題出現的根本原因是企業的價值評價機制、員工工作動力機制、責任體系劃分不明確。中國企業的強大之路還很漫長，還需要不斷的努力
危機管理的著力點在“機”字
任何成功的企業都應該懂得順應市場規律經營企業，在這樣一個轉折的時期，如果宏觀環境發生巨大變化，每個企業都應該抓住大趨勢，把握規律，及時調整企業的商業模式，最好能把握住有效時點，做點什么，從而獲得商機。
哈佛管理：“怎么教”比“教什么”更重要
現在這個世界是一個全新的世界，充滿著不可預測性。這個世界已經給我們造成巨大的沖擊，面對充滿變化的世界，用以往的老經驗很難應對，老師們也無法給出一個現成的解決問題的東西，所以哈佛的教授很有自知之明。在哈佛的圖書館也有學生在上課，都是一些盡情的討論
