企業財務管理面臨挑戰
企業的財務管理,主要是針對企業資金的籌集、使用和分配活動的管理。”穩獎的貨幣政策直接表現為資金流動性收緊,也意味著企業賴以生存和發展的經濟命脈受到威脅,主要體現為以下幾個方面: 從融資角度來看,
企業的財務管理,主要是針對企業資金的籌集、使用和分配活動的管理。”穩獎的貨幣政策直接表現為資金流動性收緊,也意味著企業賴以生存和發展的經濟命脈受到威脅,主要體現為以下幾個方面: 從融資角度來看,
一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業才能夠活下去的出路。在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。
董權 一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在本次課程中,老師會帶領我們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,確定正確的未來發展方向,塑造基業常青的企業。
[課程背景] 兩千年前,中外哲學家對人做出了結論性的判斷。東方基于集體主義,明確中央集權管控模型,西方基于個體意識,完善了精神的四階
作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導與訓練是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有效解
9月23-24日 《人格心理學》師保國 博士,首都師范大學研工部副部長兼研究生院副院長
C市場是某化妝品公司的一個重點市場,該市場的經濟指標在全國名列前茅,而C市場的市場銷量一直在公司中占據著舉足輕重的地位,三年前鼎盛時期的年回款達到2000萬,而這一輝煌隨著一個大區經理的跳槽而結束,該經
事實上,無論何種方式,精益管理的核心除了消除浪費外,還包括消除僵化和波動兩大損失來源,這才是精益管理的最終目的。“波動雖然無法消除,但是我們可以通過精益管理對基本點進行確認,建立質量測量參數,將波動降低到最
何明老師是華為大學的金牌講師,華為工作22年,公司副總裁,23A級,曾任:華為美國技術有限公司總經理。作為《人力資源管理綱要》和《財經管理綱要》的引導員受到學員好評,并參與開發面向內部管理者和企業合作伙伴高層的領導力和管理哲學研討課程。
陳一老師 華為管理實戰專家 課程:《華為管理的道與術——學習華為道與術》《追求公司長期有效增長——學習華為的管理變革力》