運營管理與成本控制
為在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務管理是核心，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
7月27-28日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)（CFO）班開課通知
7月27日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產(chǎn)-營銷學院院長7月28日 《發(fā)票稅務風險的防范與管控》胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授
構(gòu)建財務“三支柱”體系，打造“價值型”財務管理
財務管理對于企業(yè)的重要性是顯而易見的，它是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵要素。如何實現(xiàn)業(yè)財融合全球化，財務必須轉(zhuǎn)變職能，從“賬房先生”、“警察”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧榷芸赜稚梅盏摹睒I(yè)務伙伴”角色，這是財務的核心價值所在。
戰(zhàn)略財務管理思維及業(yè)財融合
財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務管理在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。
8月24-25日首席財務官（CFO）高級研修班開課通知
8月24日 《發(fā)票稅務風險的防范與管控》胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授8月25日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產(chǎn)-營銷學院院長
數(shù)字化財務與行業(yè)未來前景
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息通信技術(shù)為驅(qū)動力，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，通過實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)智能化、營銷精準化、運營數(shù)據(jù)化、管理智慧化，催生一批新業(yè)態(tài)、新模式、新動能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進一步觸及公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型，包括“信息的數(shù)字化”、“流程的數(shù)字化”、“業(yè)務的數(shù)字化”
胡冬梅
胡冬梅 企業(yè)財務管理與稅收籌劃實戰(zhàn)專家；多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關(guān)注點即審查業(yè)務合同及圍繞業(yè)務設(shè)計合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅、法融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
地產(chǎn)風控管理及財務審核
【課程大綱】一、招標采購合規(guī)性1、為什么要進行資產(chǎn)采則購審計1）招采的模式2）供應商及新供應商入圍的考察3）開標、評標、定標過程中的舞弊2、采購一般流程1）制定采購計劃2）請購3）選擇供應商4）確定采購價格5）合同訂立、審批、修改6）驗收7）付款審核8）賬款核對9）采購后評價、質(zhì)保3、采購審核內(nèi)容1）審制度流程——內(nèi)控制度建立及執(zhí)行2）審計劃——審查采購計劃的編制與執(zhí)行3）審詢價比價——供應商的選
