透過姜文看薪酬體系設計
站著，還把錢掙了。這是姜文在《讓子彈飛》里說的一句臺詞，和他對戲的是葛優，葛大爺。有影評說，這句臺詞是姜文自己對《太陽照常升起》票房慘敗的回應。他要告訴別人：他可以做到最好。
EPP李彬：項目團隊績效與薪酬管理的核心點與盲點
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薪酬管理實務及模版應用
唐惠玲老師授課18年、人力資源和心理學雙背景28年團隊管理、人力資源功底18年心理學、測評功底獨家應用心理學、讀心術講人力資源課【課程對
梁偉權
梁偉權-人力資源整合與組織裂變實戰專家，中國勞資關系研究院院長，鳳凰網華人講堂·勞資領域風云人物，珠三角勞動法務與人力資源聯誼會執行會長
薪酬管理與全面激勵體系
【給員工發錢是一門藝術】薪酬管理與全面激勵體系主講老師：傅飛強【課程背景】企業大事，唯賞與罰。賞當其勞，有能者自進；罰當其責，無能
總經理的薪酬智慧—全面薪酬策略與實施方案
【課程背景】薪酬問題，往往同時困擾著公司領導和所有員工。一方面，薪酬直接關系到所有員工的切身利益，不可能不引起每一個員工的密切關注；另一方面，薪酬直接影響到公司的經營成本，任何公司領導都不可能掉以輕心。但是，在現實實踐中，很難看到真正讓員工滿意也讓管理層舒心的薪酬方案。薪酬的本質是什么？公司實際上是在“刺激”還是“激勵”員工？員工的內在需求究竟是什么？到底該“滿足”員工需求還是“平衡”員工需求？如
薪酬管理基礎實務技能培訓
主講：張子斌老師 【課程背景】在國企改革不斷深化，政策法規日益完善的大背景下，國企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰。為確保HRBP及薪酬管理專員緊跟政策，掌握前沿管理方法與數據分析技能，特開展本次培訓。【課程收益】?深入理解并掌握薪酬管理相關政策及合規風險防控要點?學會績效管理體系優化與差異化分配的方法和技巧?能夠運用數據分析等手段進行薪酬相關決策和方案制定
于彬彬
于彬彬薪酬績效咨詢與輔導專家澳大利亞國立大學碩士世界500強央企人力高管23年人力資源管理經驗13年專注薪酬績效研究與企業輔導清華大學CHO班特聘講師暢銷書《薪酬設計實戰》作者全國中小商業企業協會人力資本分會智庫專家國家外專局IPMA-HR注冊培訓師中國注冊人力資源管理師認證中心
薪酬設計與管理
（2天）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪
薪酬四劍法引領組織績效
引領企業優秀業績的是一套科學的薪酬及業績管理體系！追求公平、公正、科學的薪酬管理過程，即崗位分析、崗位評估、薪酬調查及薪酬戰略的確定，從而充分發揮薪酬三態收入的績效推動作用，即以崗定薪的靜態、以業績定薪的動態和人態的福利。從薪酬分析的角度看企業需制定不同
