孫亞彬
孫亞彬老師 精益與智能制造專家?奧林巴斯教育培訓課課長?湖北衛(wèi)視 職業(yè)指南欄目主講人?中國人民大學 教育培訓中心嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟組組長?山東省企業(yè)局智能制造專家組成員?山西省陽泉市企業(yè)局專家組專家?原康寧顯示科技公司廠長?詩道芬咨詢有限公司精益事業(yè)部總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善,多次成功地對小批
孫亞彬老師 精益與智能制造專家?奧林巴斯教育培訓課課長?湖北衛(wèi)視 職業(yè)指南欄目主講人?中國人民大學 教育培訓中心嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟組組長?山東省企業(yè)局智能制造專家組成員?山西省陽泉市企業(yè)局專家組專家?原康寧顯示科技公司廠長?詩道芬咨詢有限公司精益事業(yè)部總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善,多次成功地對小批
精益生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一,TPM是精益生產(chǎn)中重要的組成部分“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式
柳草老師協(xié)同國內知名設備專家團隊通過深入研究設備全生命周期,從設備的選型、運輸、安裝、運維、調撥、報廢等環(huán)節(jié)尋找有益于設備增值的方方面,特研發(fā)次課程,以幫助國內企業(yè)實現(xiàn)設備效能最大化。本課程不同于傳統(tǒng)的TPM,也不同于簡單設備維修管理,而是站在企業(yè)的角度看待設備的增值、增效、創(chuàng)收,改善財務三表(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。
企業(yè)設備管理必須要保持生產(chǎn)的流暢和高效運行,降低生產(chǎn)成本,這包括能源、材料、維修、備件等成本消耗。通過建立科學合理,以設備為主線的生產(chǎn)管理評價體系,以支撐企業(yè)降本增效,質量提升的管理目的。TnPM引導企業(yè)設備管理體系的進步,將成為企業(yè)設備管理工作的重點。
基于專業(yè)保全的管理體系建設, 《TPM-全員設備維護管理》是專門針對制造企業(yè)以生產(chǎn)、計劃、設備、品質、工藝、供應和倉儲等各級管理干部而開發(fā)的管理課程,針對生產(chǎn)制造企業(yè)的現(xiàn)狀、目標、改善方法、體系建立和導入的步驟而特別設計,該課程是結合段富輝老師在20余年世界500強企業(yè)的管理驗驗和對大量管理咨詢案例經(jīng)驗的總結,重實戰(zhàn)、實實效、重案例、重實操,值得您期待!
王永存全球改善咨詢集團高級顧問中國精益自主研究會導師顧問蘇州大學特聘講師三星制造技術大學SPS制造專家三星電子高級認證講師三星電子精
數(shù)字化智能化時代向設備管理要效益課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,智能工廠的建設離不開精益生產(chǎn)和智能設備的合理結合,智能設備的設備綜合效率提升刻不容緩,從設備管理的角度看,設備管理的水平直接影響著整個工廠運營效率的提升。設備管理一直是不被企業(yè)高層管理者重視的話題,隨著智能化的發(fā)展,設備管理有效運轉效率直接決定著成本、品質、
李近強?中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特邀專家?中國工業(yè)評論雜志社特邀專家?赴日韓留學,深入學習“精益生產(chǎn)”?25年的企業(yè)生產(chǎn)運營管理從業(yè)經(jīng)驗國內著名實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師職場實戰(zhàn)工作簡要經(jīng)歷:本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。從業(yè)企業(yè)性質:25年制造業(yè)經(jīng)驗,畢業(yè)后進入國企,由技術入手進入生產(chǎn)領域。相繼經(jīng)歷國企、歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企
段富輝精益管理專家著名管理培訓師、咨詢師中國智能制造協(xié)會自動化咨詢專家中國工業(yè)工程協(xié)會專家組顧問中國職業(yè)健康與安全促進會特聘顧問廣東臺商協(xié)會特聘精益專家中國包裝協(xié)會專家組委員曾任職富士康科技集團(鄭州園區(qū))資深副總、IE學院副院長,專注工廠管理研究25年;為超過300家企業(yè)提供管理咨詢服務&
楊華7年世界五百強企業(yè)管理經(jīng)驗19年精益生產(chǎn)與班組建設培訓咨詢經(jīng)驗深圳市質量獎專家評審組成員中國管理科學研究院學術委員,《TWI一線主管四項核心技能》 《TPS精益生產(chǎn)實施與改善》《TQM全面質量管理與品質零缺陷》《TPM全面設備管理》《TCM全面成本管控》