周禹：HR如何實現(xiàn)“全面升維”
可以這樣說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，時代環(huán)境是任何企業(yè)生存和發(fā)展最大的環(huán)境。實際上地球上有500強排名以來，它們的平均壽命只有40多年。所以企業(yè)永遠處在市場的前沿，時代的最前端。
HR如何支持業(yè)務(wù)成功
優(yōu)秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造？HR如何讓自己的專業(yè)能力圍繞業(yè)務(wù)問題的解決并產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值，如何從業(yè)務(wù)價值突破到戰(zhàn)略價值？這是HR能力從優(yōu)秀到卓越的重要標(biāo)志。
HRBP：快速轉(zhuǎn)身，做有價值的業(yè)務(wù)伙伴
以HR三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰(zhàn)略，服務(wù)于公司業(yè)務(wù)，其核心理念是通過組織能力再造，讓HR更好地為組織創(chuàng)造價值，是企業(yè)人力資源組織和管控模式的創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的迭代和突破，并在實踐中發(fā)揮出積極的效用和價值。當(dāng)前，面對復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)、外部
HR工作者的轉(zhuǎn)型與突破：站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價值
人力資源管理 想要做好人力資源管理的工作，就需要具備深厚的專業(yè)理論知識和豐富的管理實踐活動，同時還需要懂得公司的業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)品知識，另外，還需要不斷修為各種素質(zhì)，包括承受壓力的能力、高度的協(xié)調(diào)能力、影響他人的能力、人際理解力等等
未來HR管理者的四大角色，你符合哪個？
美國人力資源協(xié)會提出人力資源工作者的22條勝任素質(zhì)，同時對未來的HR定義了四種角色：人力資源專家、業(yè)務(wù)伙伴、變革推動者和領(lǐng)導(dǎo)者。這很好地詮釋了未來HR做什么這個問題：熟悉業(yè)務(wù)，從人力資源專業(yè)角度為業(yè)務(wù)發(fā)
高級人力資源研修班第80期清華科技園開學(xué)
懷著激動的心情我們走進清華科技園，受新冠疫情影響2020上半年我們經(jīng)歷了太多苦難，同時我們也見證了中華民族的擔(dān)當(dāng)和堅韌。新學(xué)期、新高度，我們開始了新的征程。清華大學(xué)人文學(xué)院教授，清華總裁班授課老師—王曉毅通過《人物志》的現(xiàn)代解讀，給我們帶來關(guān)于“國學(xué)識人用人智慧
HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
人力資源如何迎接新技術(shù)變革主講：王明哲【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?理解人工智能的2大底層原理和5大
魏志勇
魏志勇，國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員，英國德蒙福特大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士，被數(shù)十家企業(yè)集團、管理顧問公司、高等院校聘為高級管理顧問、資深顧問、特聘教授。 課程：《品績管理》《人力資源戰(zhàn)略體系》
跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之—面試技巧與實戰(zhàn)
作為面試官的你，是否遇到過以下問題？ 1．“手拿簡歷，不知道如何問、問什么？”2 很完整和完美的簡歷，如何判斷簡歷真實性？3 候選人都是90后95后的小鮮肉，如何應(yīng)對？4 候選人的回答天衣無縫，說的那么好，實際工作中一定能做的好嗎？5 同一候選人，初試官和復(fù)試官的面
人力資源管理系列課程
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析
