績效引爆—高績效的七個關鍵步驟
【學員對象】中層管理人員。【課程信息】標準課時：1天，7小時；標準人數：35人。【工作情景】?公司業績不好，可是各部門考核成績幾乎沒有受到影響；?各部門看起來都很忙，可是公司業績并沒有明顯改善；?公司整體業績不好，員工收入影響不大，還要求公司加薪發獎金；?考核越來越嚴格，并沒有帶來業績增長，反而公司內部氣氛越來越差；?沒有大局意識，下達任
于彬彬
于彬彬薪酬績效咨詢與輔導專家澳大利亞國立大學碩士世界500強央企人力高管23年人力資源管理經驗13年專注薪酬績效研究與企業輔導清華大學CHO班特聘講師暢銷書《薪酬設計實戰》作者全國中小商業企業協會人力資本分會智庫專家國家外專局IPMA-HR注冊培訓師中國注冊人力資源管理師認證中心
增長引擎-以結果為導向的激勵模式
【學員對象】HR經理及以上人員。?企業業績增長越來越乏力了嗎？?績效考核看似越來越嚴格可是根本沒有作用，工作氛圍卻越來越差？?市場競爭越來越激烈，毛利越來越小了？?一年忙到頭，利潤哪里去了？?有預算但為什么管不住成本？?人力成本越來越高，可混日子的員工怎么越來越
薪酬設計實戰訓練
【學員對象】HRVP、HRD及人力資源從業者。【課程信息】標準課時：2天，13小時；標準人數：35人。【解決問題】?如何解決企業內部不同部門之間的薪酬公平性問題？?如何解決相同崗位在不同部門的薪酬差異問題？?如何解決員工抱怨沒有職業生涯發展通道問題？?如何解決企業內部定薪、調整沒有方法的問題？?如何解決企業內部大鍋飯的問題？?
非人力資源經理的人力資源管理課
中層管理者的七個角色【學員對象】中層管理人員。新招聘來的員工面試的時候非常優秀，入職之后反差大；?老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來威脅；?總抱怨工作任務多，安排工作不愿意接受；?工作任務安排下去，遲遲拿不到結果；?很簡單的工作，總是反復出錯，笨死了；
企業薪酬體系構建與管理
【學員對象】企業創始人、董事長、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業者。【課程信息】標準課時：2天，13小時；標準人數：35人。【課程背景】任正非曾經說過，華為二十多年之所以發展的好，是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了，組織就活了；錢分錯了，人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎？還在抱怨業績為什么上不去嗎？還在抱怨員工不賣命嗎？別再抱怨了！“你給員工吃草，他就是羊；
清友會人力資源班精彩課程回顧
濃情九月，有你相伴；企業固然需要領導的精英人才，但也需要有一大批能干的人。于彬彬圣煜投資集團副總經理，清華人力資源總監班授課老師；個人著作《薪酬設計實戰》《HR薪酬管理整體解決方案》。
