集團文化管控3大模式5大行動
集團總部無法有效管控，讓集團各單位各行其是，缺乏集團歸屬感，影響集團內各業務協同，有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協同，沒有在文化戰略、文化內容等方面實現有效管理，甚至出現百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發揮作用的能力，讓集團文化成為一個空洞無力的概念。
向文化要業績，提升文化戰略價值
中高層文化領導力7個修煉主講：史德安老師【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力，經得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯和“心力”——企業文化。任正
Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化
主講：史德安老師【課程背景】企業的發展源自每個團隊的業績，而要獲得團隊的高績效，需要建立高績效導向的團隊文化。文化是成功的底層邏輯，管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方法論，基于員工的需求去設計任務、營造氛圍、改善管理環境，更好地創造高績效團隊。目前很多團隊負責人在管理方面基礎薄弱，在團隊文化領導方面，缺乏經驗和技能，這都導致企業文化無法在團隊內傳承，企業員工無法有效被激勵，甚至有躺
企業文化如何快速建設和真正落地
打造自有文化價值塔，以文化引領價值創造主講：史德安老師 在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力，經得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯和“心力”
以故事提高文化影響力
企業文化是理性的，在文化落地過程中，很多管理者會干巴巴地講道理，但卻很難真正影響員工。如何更好地將文化“道理”變得更有影響力呢？那就是講文化故事！故事是形象的，是感性的，是生動的，將文化融入故事，可以更高效地影響員工的心理，更好地獲得文化認同，進而影響員工行為，促進文化行為踐行。
史德安
史德安老師企業文化落地引導專家曾任：愛奇藝|資深文化專家曾任：滴滴出行|高級文化專家曾任：全球知名薄膜太陽能制造商漢能集團|企業文化專家曾任：全球領先的風電裝備制造企業金風科技-天潤新能|高級文化經理曾任：美國上市醫藥AOBO |文化專員、主管山東師范大學企業文化研究所碩士/研究員中關村人才協會企業文化
