曹建明
曹建明（曹蒼宇）★ 八年的華為技術有限公司營銷、營銷管理、培訓工作經驗★ 兩年的北京四達時代通訊集團（中國廣電行業最具實力與規模的企業）市場銷售中心總經理★ 三年的VALUE PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監★
華為管理之道和華為基本法
整體目標新常態需要什么樣的市場模式，不需要什么樣的市場模式？向華為學習什么？全面了解華為的戰略體系；全面了解華為的組織構架;全面了解華為的文化與市場文化;全面了解華為的人才選拔;全面了解華為的培訓體系
華為銷售項目運作與管理
《華為銷售項目運作與管理》課程由曹建明老師親自授課，本課程為華為公司銷售人員的必修課，半年以上的銷售沒有培訓過這個課程的是不能晉級漲薪的。他是專門為大客戶經理和銷售管理者設計的一門課程。
職業精神和職業素養
顯然需要好的項目運作和管理：項目引導、設定目標、成立項目組、項目分析、制定策略、制定計劃、實施計劃、項目總結。通過傳授給客戶如何進行項目運作和管理，訓練銷售隊伍、提高銷售項目的成功率 是該課程要達到的最重要的目的！
華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業績的績效管理體系
全面了解華為的人力資源管理體系； 掌握華為人力資源管理的理念； 掌握華為人力資源管理的組織體系； 掌握華為人力資源管理的實踐； 掌
曹建明（曹蒼宇）：大客戶營銷之項目管理
曹建明（曹蒼宇）：大客戶營銷之項目管理
應收賬款催收及全面信用管理
單元一:銷售，回款才是硬道理1、一些收款的常理2、銷售與回款的四種態度3、賒銷的目的和功能4、合格市場營銷人員單元二：回款為什么就這么
雙贏的商務談判
一、課程背景銷售人員商務談判能力的高低直接決定著合同質量，有時甚至決定著項目的成敗得失，所以《雙贏的商務談判》是銷售的一門必修課。客戶是我們的對手還是伙伴呢？我們應該怎么看待商務談判呢？商務談判的
績效管理和績效考核
單元一：構建適應知識經濟的人力資源管理模式1、知識經濟社會財富增值的特色2、知識經濟時代人力資源是企業價值增值的重要源泉3、從工業經
