銷售團隊績效改進的促動與管理
銷售績效問題解決的5大促動技術課程背景：許多銷售經理在解決團隊銷售績效的實際問題時，常常會感到力不從心，核心是欠缺很好的解決問題的方法與工具。許多世界500強企業要求他們的管理者必須掌握有效的群體互動技能即促動技術（facilitation skill）。《銷售績效管理問題解決的5大促動技術》就是基于此背景設計，課程從問題的分析開始，重點解決管理者的提問力、共識力、對話力、共行力及反思力等問題，提
朱文虎
朱文虎老師價值營銷行為訓練實戰專家西安交大MBA16年專業營銷咨詢及培訓經驗21年銷售及銷售管理實戰經驗WFA績效倍增商學院高級促動師中國人民大學/同濟大學EMBA班《銷售行為學》特邀講師曾任：中美史克公司丨大區銷售經理/全國培訓經理曾任：天津達仁堂公司丨市場總監/營銷副總曾任：正大制藥集團丨投資管理部副總擅長領域：價值營銷、大客戶管理、銷售技巧、團隊建設【21年銷售及銷售管理實戰經驗
價值營銷行為管理
課程背景：《價值營銷行為管理》的課程主題是基于客戶購買行為的研究，亦即對客戶在價值交換全過程中的認知、心理及行為的研究所開發的一整套營銷方法與工具，以提升企業銷售活動的針對性、有效性及預見性，達到業績持續增長的目的。課程目標及收益：● 通過剖析客戶的購買行為，建立新的價值營銷管理理念，洞察營銷問題背后的原因及規律，提升企業營銷部門及營銷支持部門管理的有效性● 準確判定客戶的價值看法，參與客戶的需求
高績效團隊打造的五項修煉
贏在中層重在執行的五項修煉課程背景：中層干部作為公司運營的中堅力量，對于公司業績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎好的團隊業績出色很正常，能將渙散團隊打造成為高績效團隊更是難能可貴。所以對公司中層進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為重要。本課程注重提升學員對管理崗位的角色認知，做好從業務到管理的轉變，并掌握相應的高績效團隊管理的核心
5月25-26日全國醫療產業（醫療器械）企業管理研修班開課通知
5月25-26日 《價值營銷:大客戶營銷制勝之道》朱文虎 價值營銷行為訓練實戰專家 西安交大醫學院畢業曾留校任教、西交大MBA
