戰(zhàn)略解碼與組織績效協(xié)同系統(tǒng)
從戰(zhàn)略到執(zhí)行：真正打通從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的關(guān)鍵流程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略解碼，組織績效評估； 使學(xué)員掌握有關(guān)組織戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論、工具、技巧以及在企業(yè)內(nèi)搭建組織績效協(xié)同運營與管控體系的框架結(jié)構(gòu)；
梁雅杰
梁雅杰，人力資源顧問、北京大學(xué)EMBA班特聘講師，曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理以及中外運敦豪（DHL）國際快遞公司全國HR經(jīng)理。課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略》《目標(biāo)管理與績效考核》《薪資及福利管理》
企業(yè)并購過程中的文化整合
課程特色：豐富的案例：打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！獨立的思考：關(guān)懷和服務(wù)廣大職業(yè)經(jīng)理人
利用薪酬的杠桿作用引領(lǐng)業(yè)績
科學(xué)的業(yè)績和員工激勵管理體系運行于企業(yè)管理中，確保了投資與回報的匹配關(guān)系，是企業(yè)價值持續(xù)提升，員工價值不斷進步，達成共贏的重要過程。
梁雅杰：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
梁雅杰：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略
人力資源專業(yè)人士在配合企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、達成業(yè)務(wù)的財務(wù)目標(biāo)過程中，有方方面面與企業(yè)的銜接點，本課程有助于人力資源從業(yè)者，找到這些銜接點，并相應(yīng)正確規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，打造人力資源自身的硬實力和軟實力，并綜合運用，全面協(xié)同，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。
8個方向，診斷企業(yè)的組織能力到底如何？
組織能力就是組織整合協(xié)同作戰(zhàn)的能力，以高效取得既定的組織績效。如果夠簡單易懂就讓小編再得瑟一下下唄，總計24個字：排兵布陣、指揮系統(tǒng)、剛?cè)嵯酀f(xié)同整合、戰(zhàn)略落地、持續(xù)發(fā)展！
領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊
一、高績效團隊團隊和團隊工作高效團隊的特點團隊建設(shè)的步驟二、如何建立團隊團隊角色認(rèn)知權(quán)利的分散—職責(zé)的統(tǒng)和團隊模式團隊的凝聚三、團
