華為:以客戶為中心
華為公司從一個默默無聞的中國小公司,在20年的時間里快速成長為世界第一大通信設(shè)備公司,這是中國企業(yè)的一個奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。華為公司絕大多數(shù)客戶是沃達(dá)豐、英國電信、中國移動、中國電信、德國電信、法國電信等這類世界頂級大客戶。華為是如何以一個默
華為公司從一個默默無聞的中國小公司,在20年的時間里快速成長為世界第一大通信設(shè)備公司,這是中國企業(yè)的一個奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。華為公司絕大多數(shù)客戶是沃達(dá)豐、英國電信、中國移動、中國電信、德國電信、法國電信等這類世界頂級大客戶。華為是如何以一個默
掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理; 能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法;學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標(biāo);如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供
王博【課程收獲】1 掌握策劃產(chǎn)品2 如何管理業(yè)務(wù)盈利計劃3 如何通過策劃讓產(chǎn)品按時上市4 如何寫營銷資料5 如何做品牌宣傳6 如何組織跨部門合作【
掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理 能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法 學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標(biāo); 如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)
【課程大綱】一、引入:華為奇跡與華為文化1、華為不止是世界500強(qiáng)! 以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判2、華為的
學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標(biāo);如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商?如何選擇合適的供應(yīng)商?如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理?