4月27-28日實戰型財務總監（CFO）高級研修班課程安排
4月27-28日 《首席財務官角色定位下的股權頂層設計》王坤 復旦大學創新創業學院 股權導師
北京大學變革領導力研修班6月14-15日北大開課
6月14日《北京大學百年風華與人文底蘊》陳章良《資本市場發展趨勢分析及未來投資方向》馮 科6月15日 《新合伙人模式:股權頂層設計與動態股權激勵》王坤
股權頂層設計與動態股權激勵
您是否在困惑？如何做好股權布局、用好股權，激勵人才、整合資源？如何讓員工更敬業，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵的同時，確保控制權不被稀釋，保持公司治理的穩定，防止”孩子養大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權激勵模式，實股、期權、還是虛擬股？如何針對性設計“利益共同體——事業共同體——命運共同體”三級合伙人機制？如何設置準入機制、成熟機制和退出機制？如何讓員工心甘情愿地“投人又投錢”？如何
4D領導力及高績效團隊打造
【課程導言】源起美國宇航局、80多個國家、全球2萬多個團隊、3000多個中國團隊都在用的團隊領導力系統?！菊n程背景】當今的世界復雜多變，充滿不確定性。在全球“去層級化”、“扁平化”、“項目化”的發展趨勢下，企業需要建立什么樣的心智模式和領導力系統，來打造團隊，優化組織能力，才能促進企業健康成長？在強調創新與協作的時代背景下，企業已經從“硬件”建設為重心轉向“軟件”建設為重心的階段，進入到領導力發展
王坤
王坤老師 經營導向的股權激勵實戰專家吳曉波企投會 股權導師復旦大學創新創業學院 股權導師上海交通大學安泰經管學 創業導師高凈值研究院特邀導師上海就業促進中心“海創百課”特邀講師 吳曉波傾情推薦 暢銷書《股權是1》作者曾任上海農樂生物制品股份有限公司 總經理海天輕紡集團 副總經理上海華冶鋼鐵集團 HRD 總裁助理英諾天使基金 運營合伙人海光信息、
高凝聚力團隊的五項行為工作坊
本工作坊旨在幫助專業人士、領導人以及他們的組織發現并厘清到底如何打造一支真正緊密合作的高效團隊。參與者將學習如何以團隊形式深度掌握模型的關鍵要素：信任、沖突、承諾、責任和結果。學習如何有效地運用五個行為模型去發掘發揮團隊的潛能：1.了解團隊協作的必要條件；2.提高團隊協作能力的途徑和方法；3.掌握團隊協作的技能與工具構建高效團隊。工作坊大綱一、建立信任1.信任是很基礎又很脆
