范珂
范珂老師·曾擔任沃爾沃汽車亞太區人力資源總監、拓朗電子亞太區人力資源總監、通郵集團人力資源總監和天津開發區經發局外資科科長·美國康奈爾大學人力資源碩士·哈佛大學領導力決策課程認證、DDI人才勝任力建構師認證·加拿大人力資源協會CPHR(中國)創始會員及認證講師·個人著作:《世界500強人力資源總監管理手記》·個人譯著:《奈飛文
范珂老師·曾擔任沃爾沃汽車亞太區人力資源總監、拓朗電子亞太區人力資源總監、通郵集團人力資源總監和天津開發區經發局外資科科長·美國康奈爾大學人力資源碩士·哈佛大學領導力決策課程認證、DDI人才勝任力建構師認證·加拿大人力資源協會CPHR(中國)創始會員及認證講師·個人著作:《世界500強人力資源總監管理手記》·個人譯著:《奈飛文
時間:一日模塊一:績效管理綜述1.績效管理的起源2.績效管理的定義范圍3.診斷組織績效的常用工具– 吉爾伯托模型模塊二:績效目標制定1.績效目標的來源基準2.績效目標的上下分解3.運用目標矩陣實現績效目標的組織協同4.績效目標的KPI分類制訂(量化指標與非量化指標)5.績效目標制訂的SMAR
時間:一日,09:00-17:00,中午休息時間:12:00-13:00人群:3年以上工作經驗的人力資源主管、經理或總監上午模塊一:理解業務,基于業務戰略建立差異化人才戰略1.常見的企業業務戰略梳理2.如何在基于業務戰略建立相應的人力戰略3.根據組織戰略及4大標準確定關鍵崗位4.差異化的人才管理體系總覽模塊二:樹立標準,人才能力素質模型的搭建1.&n
9月6日《變革時期的人力資源戰略轉型奈飛文化解密》范 珂☆人力資源高管、美國康奈爾大學人力資源碩士學位:☆世界500強公司亞太區人力總監。☆曾擔任相宜本草化妝品公司首席人力官、沃爾沃汽車亞太區人力資源總監、戴爾公司北美區熱力資源經理、拓郎半導體亞太區人力資源總監。9月7日 班級團建活動