人才解碼師認證訓練營
人力資源不再是:招人、培訓、績效、薪酬、裁員而是：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“挖掘機”人力成本的“測量儀”撬動經(jīng)營的“金杠桿”效能提升的“利神器”影響企業(yè)生死的“定海針”
邱明俊老師：只有兩種情況能說是老板的錯
邱明俊老師：只有兩種情況能說是老板的錯
邱明俊
邱明俊詢師，測評師、全國十佳咨詢師、最佳MBA顧問、中國首批頂層設(shè)計專家、組織力打造專家 課程：《“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績倍增》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《企業(yè)頂層設(shè)計》《企業(yè)績效管理模擬沙盤課程》《總裁的識人技術(shù)課程》《數(shù)字·人為組織賦能》《高管團隊治理那些事》
跨部門溝通與協(xié)作
課程收益1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的
人才數(shù)字化決策 數(shù)據(jù)鏈接 打通信息孤島
中臺模式是一套數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將輸入與輸出標準化，降低對人才的要求，從根本上解決企業(yè)缺人才的問題。不同的企業(yè)需要依據(jù)自身的發(fā)展情況，設(shè)計中臺模式，添加標準化文件，而人才數(shù)字化經(jīng)營操盤手是中臺模式成功的關(guān)鍵。
