劉大成:新基建利好物流業降本增效
新基建主要包括 5G 基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網七大領域,而這七大領域都與物流業密切相聯并積極助力物流業的降本增效。
新基建主要包括 5G 基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網七大領域,而這七大領域都與物流業密切相聯并積極助力物流業的降本增效。
降本增效、卓越運營是制造業的基本功,也是可以實現持續改善的著力點。美的2011年的三大戰略中,其中有一條就是“效率驅動”。本產品以美的為案例,全面分析制造業如何降本增效,實現卓越運營,以實現比同行或競爭對手更高的效率,更低的成本運營能力。
在當前國內制造業2 0、3 0不完善要轉型升級和工業4 0的背景下,如何讓中國制造補好基礎課,落實精益生產體系建設,從而建構高效的精益智能制造模式?是我們當下急需思考與解決的問題。
企業普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時,許多企業已基本完成了規模從小到大的轉變,一旦成為人員眾多的大企業,如何保持發展活力、防止企業變成臃腫笨拙的“大象”,就成為大小企業家們的痛點。
經濟明顯滑坡給各行各業造成了巨大的沖擊,很多企業感受到了前所未有的艱難,然而,種種跡象表明,這只是艱難的開始,更大的挑戰正在迫近……如何在經濟寒冬下經受住經營的壓力和沖擊?如何在微利經營下保持企業的生存競爭能力?如何既精減組織又能夠提升企業的運作效能?
一、課程背景:數字化賦能制造企業打通所有業務環節,營銷、研發、供應鏈、工藝、制造、服務可以基于數據平臺和業務平臺,以客戶體驗價值和
黎一郴老師 供應鏈戰略管理專家10年產品生態鏈運營實戰經驗15年精益供應鏈管理培訓經驗豐田成本控制專家 QCD改善推進專家【多家外資、民營
羅華剛 華夏基石高級合伙人、企業家私教,美國亞利桑那大學管理學博士,原美的資深高管,曾任中梁控股投并購輪值CEO、華邦美好家園集團CEO
我國制造業的規模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業體系。但中國制造大而不強,自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。學習精益生產體系的基礎觀念、原則、推行方法;精益生產之降本增效經典案例
站得高,看得全,算得精,管得住,降得下課程設計背景與思路:當前國內外政治、經濟環境復雜多變,尤其是疫情對全球經濟產生了巨大的沖擊,在企業日常管理中,如何以自身戰略為出發點,充分運用管理會計的相關理論、工具和計量方法,實現制造業企業降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發展經濟的著力點放在實體經濟上