管好用好員工兩個要領
筆者（佟天佑）在珠三角某人力資源管理協會的講座中談到：企業經營最終是人的經營，企業管理就是人與事及物的管理。員工是推動企業在市場經濟的競爭中取得最后成功的關鍵因素。以下是筆者（佟天佑）就企業管理者如何管好用好員工的兩個要領：
我的升職金律
一個人從銷售主管到銷售總監的成長經歷，如同電腦程序，需要不斷升級。這期間既離不開外在機會的垂青，更離不開個人的堅持和努力，每天都保持進步，點點滴滴的積累組成了成長過程中堅實的人生之路。
員工薪資：保密還是公開？
從同事最喜歡的貓咪視頻到老板假期泡湯，辦公室職員已經習慣于打探每個人的私生活細節。
如何搭建一個合理的創業團隊
大部分早期投資人都會說自己的投資最看重的是團隊。由此也可見團隊的重要性。那么如何搭建一個合理的創業團隊呢?硅谷著名投資人Mark Suster給出了自己的建議：
薪酬管理中的工資激勵制度
薪酬管理中需要有一套很獨到且有效的工資激勵制度。
管理藝術：虛擬團隊的人力資源管理
伴隨信息化和全球化的發展，企業的組織結構越來越趨于靈活化、扁平化、敏捷化，虛擬團隊由此應運而生，以提高組織的靈活性和對市場變化的響應速度，并且降低成本。
招聘故事：管用的“介紹信”
一家公司自從招聘總經理助理的啟事見報后，前來應聘的人絡繹不絕。令公司人力資源部經理迷惑不解的是，在層層篩選之后，親自主持面試的總經理選中的助理竟然是一位初出茅廬的年輕人。他一無介紹信，二沒有人推薦，三缺少經驗。
HR篩選簡歷要注意“軟硬兼顧”
標準分類軟硬兼顧，識破偽裝事半功倍，甄別謊言心中有數，提升效率善于借力。
10種職場貴人你能否牢牢抓牢
上班族整日忙于工作，可能會忽略身邊的職場貴人，下面小編來給您解答哪些人會是您職業生涯中的職場貴人。
職場人際關系調整的四句箴言
現代社會中，人們如何處理職場人際關系與心理健康狀態是否良好直接相關。遺憾的是，生活中我們總能看到一些職場人由于人際關系處理不好，導致心理壓力過大而產生心理疾病的情況。
