覃道雄：全力推進黑金時代上市申報工作
本網訊(通訊員龍曉川)2012年9月24日下午，證券投資部召開部務會議，全面貫徹落實集團和股份公司2012年8月份經濟活動分析暨“保安全、保增長、保穩(wěn)定”和集團公司廉潔從業(yè)和預防腐敗干部教育大會精神。
企業(yè)成敗看模式
商業(yè)模式的設計是商業(yè)策略的一個組成部分。而將商業(yè)模式實施到公司的組織結構（包括機構設置、工作流和人力資源等）及系統（包括IT架構和生產線等）中去則是商業(yè)運作的一部分。
企業(yè)文化建設的十大功法
大家都知道，有凝聚力的企業(yè)文化好(一般人說企業(yè)文化時指的就是有凝聚力的企業(yè)文化)，難的是如何建立這種企業(yè)文化。
企業(yè)內耗根本原因在“人崗不匹配”
我國民族企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)死亡不是資本問題，不是市場問題，而是死于內耗。目前我國民族企業(yè)發(fā)展中，內耗是導致企業(yè)低效與死亡的最主要原因。
如何提升商業(yè)模式的贏利能力？
商業(yè)模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。
日本人戰(zhàn)略思維的“非常6+1”
《孫子兵法》：為兵之事，在順詳敵之意，并敵一向，千里殺將，是謂巧能成事。
戰(zhàn)略管理的“六高效應”
戰(zhàn)略就像是一張企業(yè)航海圖，指明了企業(yè)這艘大船的航向和目標，任憑風吹浪打也不會迷失方向。
企業(yè)發(fā)展：做好中層管理
企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實施的能力。
陳明哲：戰(zhàn)略思維比好戰(zhàn)略更重要
要談這個問題，需要首先了解動態(tài)競爭的發(fā)展背景。最初企業(yè)家往往認為只要自己推行一個最好的戰(zhàn)略，就能解決所有問題，這是傳統的“零階”戰(zhàn)略思考，與此相應的戰(zhàn)略思維也比較靜態(tài)：“把我該做的事情做好”。競爭優(yōu)勢、核心競爭力等觀念都是這種思維的產物，并未將環(huán)境和競爭
競合比競爭更明智
當我為了一次簡單的購物，從一家電商轉戰(zhàn)另一家電商（都是近期特別熱鬧和出位的）時，接踵而來的各種體驗讓人無以復加地沮喪（真的，誰也好不到哪兒去！）。再看它們的價格戰(zhàn)“風云”時，只能報以苦笑了。
