凡客PK優衣庫
凡客挑戰優衣庫任重道遠，優衣庫老板柳井正將中國看作未來最大的市場，認為在中國可以開1000家優衣庫店，2012年新開60家只是小試牛刀，未來還有800家要開。
中國民企發展的休克式涅槃之道
從根本上來看，中國一代企業家，主要是享受中國紅利成長起來的，人口紅利、環境紅利、污染紅利、法制不健全紅利、城市化紅利、宏觀調控紅利等營養把很多因素都推高了，浮夸了，脹大了。
破繭成蝶：朵唯的智能機之路
朵唯iEvaD9的驚艷亮相震驚了整個手機市場，其引領的大屏時尚潮流更是讓廣大朵粉享盡榮耀，正火熱進行的百位“朵享大使”招募活動同樣成為廣大朵粉茶余飯后的熱門話題，這個秋冬季手機市場的主角非D9莫屬。
商業模式：趙本山的啟示
“平臺模式”，即通過互聯網平臺銷售非自主品牌的商品。具體又可以分為：代理銷售多個品牌的垂直B2C，如逛街網、千尋網、時尚起義網、衣服網等；或者為品牌提供交易平臺，如淘寶、有啊、易趣等；為品牌提供交易信息或導購服務，如試衣網、姿格網、易購網等。
《中國好聲音》的商業模式創新
《中國好聲音》不以貌取人，只用聲音打動人，而明星導師們選取學員的標準也一律以“好聲音”為評判。
小企業長不大的根本－－缺乏“營養”
一次偶然的機會，我去×××公司，看到了《道法自然》這本書，立刻產生了濃厚的興趣。拜讀完后，讓我明白了一個道理：自然界萬事萬物，要順其自然，才能長大；當然企業也不例外。
什么樣的企業才能走得更遠
前些日子，我們幾位原來同在一家公司走出來的老總聚會，其中一位老總跟我說：“老梁，如果你不從公司走出來，估計等到公司上市時你也可以分到一些股票。”
以皮相論看企業文化建設
前一陣子受到不少公司乃至商學院的邀請，希望安排紳士著裝培訓，特別是一些知名專業服務公司，希望能通過格調的高華,外在體驗的提升，讓客戶更好地感覺到其價值，直白地說就是想賣得更貴。
新產品是戰略問題
新產品是一種具有新意的產品，是能進入市場給消費者提供新利益而被消費者認可的產品，從技術上，新產品由于科技進步和工程技術的突破而產生顯著變化，具有新性能的產品。
雅虎復興關鍵在戰略
小企業技術創新優勢表現為，小企業領導層比較精干，更有利于根據市場的變化較快做出創新的決策；小企業寬松的管理環境有利于創新活動的開展；小企業把創新作為競爭戰略的核心；小企業對那些小的、不太重要的創新活動表現出比大企業更大的熱情。正由于這些原因，與大企業相比
