1.了解全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理

2.掌握全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理的方法

★課程意義

1.全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足

輕重的作用。

2.在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念，充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的重要意義，不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算，而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，真正成長(zhǎng)為現(xiàn)代化企業(yè)。

★課程對(duì)象

部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及管理人員

★課程提綱

第一講 預(yù)算管理

一、     預(yù)算管理概述

1、  全面預(yù)算的功能

2、  預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)

3、  全面預(yù)算的內(nèi)容

二、     現(xiàn)金收支預(yù)算

1、  現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用

2、  現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則

3、  月度現(xiàn)金收支預(yù)算制訂和執(zhí)行的程序

 

第二講 現(xiàn)代成本管理與控制

一、     現(xiàn)代成本管理的概念和觀念

1、  現(xiàn)代成本管理的概念

2、  成本責(zé)任

3、  成本戰(zhàn)略

4、  戰(zhàn)略成本

二、     成本費(fèi)用控制

1、  成本費(fèi)用控制的作用

2、  成本費(fèi)用控制原則

3、  成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法