【課程導言】
本課程結合企業的財務戰略管理發展和經營實踐，提煉公司財務戰略理論知識和思路方法；將企業財務戰略管理與企業總體戰略管理及各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業財務戰略的優化。研修內容以企業財務戰略管理及優化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結合，以期在企業財務戰略的研究探索中使企業各部門的經營管理人員和財務管理人員擴展企業財務戰略管理視角和提升企業財務戰略管理能力，從而切實促進企業財務戰略水平和運行效率的不斷提高，增強企業的內在競爭力和成長性，提升企業價值、管理實效和獲利水平。
【課程說明】
企業戰略管理至關重要，組織實施企業的戰略管理要高度重視企業財務戰略；提升企業財務戰略管控的有效性已成為企業領導和財務管理工作者關注的焦點。本課程旨在推動企業財務戰略有效性的提高，以期提升企業財務戰略管理水平、增強企業的核心競爭力。
【課程目標】
認識企業財務戰略的現實意義；
掌握企業財務戰略的基本特征；
學習企業財務戰略的總體框架；
企業財務戰略的主要職能；
企業財務戰略的績效考評；
提升企業財務戰略與企業經營管理運行效率；
實現優化企業財務戰略的基本思路；
有效加強企業戰略管理及財務戰略控制；
從企業戰略與財務戰略角度深化推進企業財務管控，提升企業競爭力和管理實效。
【授課對象】企業中高管、財務管理人員和各部門相關人員
【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動答疑等方式
【授課時長】根據實際要求安排授課時間
注：課程內容可依具體情況適當調整。
【課程綱要】
一、企業財務戰略的現實意義與基本特征
企業財務戰略的現實意義
企業財務戰略與現代企業制度建設
企業財務戰略的基本特征
二、公司戰略管理體系中的企業財務戰略
企業戰略管理與財務戰略的相互作用
企業財務戰略與公司戰略管理體系中的地位
三、企業生命周期理論
初創期理論
成長期理論
成熟期理論
衰退期理論
四、企業生命周期中的財務戰略及案例分析
企業發展周期性規律的必然性
財務戰略理論
企業不同生命周期的財務戰略
----初創期財務戰略
初創期企業的特征
初創期企業的籌資戰略
初創期企業的投資戰略
初創期企業的投資回報分配戰略
----成長期期財務戰略
成長期企業的特征
成長期企業的籌資戰略
成長期企業的投資戰略
成長期企業的投資回報分配戰略
----成熟期期財務戰略
成熟期企業的特征
成熟期企業的籌資戰略
成熟期企業的投資戰略
成熟期企業的投資回報分配戰略
----衰退期期財務戰略
衰退期企業的特征
衰退期企業的籌資戰略
衰退期企業的投資戰略
衰退期企業的投資回報分配戰略
企業財務戰略的實施
業績評價與財務戰略調整
財務戰略實施的保障體系
企業財務戰略的案例分析
五、企業財務戰略的發展與創新
企業財務戰略發展
推進現代企業制度建設
構建企業內部控制制度
運用現代技術手段與方法
大數據、互聯網對企業財務戰略的驅動與引領
企業財務戰略創新
注：在上述企業財務戰略理論與實務的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業財務戰略與經營管理進行理論思考與實踐探索，體現企業財務戰略管理的實踐性和實效性。
