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百戰歸來,清大EMBA再啟程

如何做好資金經理---司庫管理

財務管理 207
孫犁

孫犁 原海爾某本部財務總監,財務管理專家

常駐地:青島
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《內部控制與風險管理》《全面預算管理與控制》《成本分析與控制(標準成本管理與投入產出)》《公司財務活動分析與風險防范》《現金流量及營運資本管理》《海爾集團的財務管理經驗》《高級經理人的財務管理》《企業信用管理(應收控制)》《財務團隊建設與有效溝通》
什么是現金管理的最佳境界?那就是現金余額為零,甚至為負數。你感到懷疑嗎?然而這已經在很多西方發達國家的現代化企業中成為現實!那么,為什么在中國很難呢?為什么企業現金管理的最佳余額為零?怎樣運作才能實現?企業與銀行的關系又是什么?資金司庫的概念?
培訓收益
· 明確現金經理的任務
· 掌握現金預測工具
· 掌握短期投資和融資工具
· 了解匯兌損益的風險和防范
· 利用起息日等方法來進行日常管理
· 
培訓對象
· 現金經理、會計人員、現金經理助理、財務經理
課程大綱
· 引:何為財務平衡?
· 現金在企業財務管理中的重要性
· 企業財務運作的大框架
· 現金管理與企業財務運作的關系
· 明確現金經理的角色
· 現金經理應具備的素質
· 現金經理的任務與責任
· 現金經理的工作清單
· 現金管理與營運資本分析
· 營運資本分析
· 模型分解
· 卡車案例
· 大賣場案例
· 具體案例
· 企業5大資金周轉危機分析
· 發展危機:“吃的太快”
· 管理危機:“吃的不好”
· 財務決策失誤:“吃的不對”
· 利潤危機:“吃的太少”
· 銷售危機:“沒吃的了”
· 現金預算
· 現金預算的編制邏輯
· 現金預算的展望期分析
· 直接預算和間接預算
· 年度預算
· 預算編制邏輯
· 月度現金預算
· 預算編制邏輯
· 滾動月度預算
· 每周和每天現金預算
· 預算編制邏輯
· 及時的現金管理
· 資金運作
· 銀行關系管理
· 客戶與銀行關系
· 銀行帳戶管理
· 凈額結算
· 現金合并和集中帳戶
· 電子銀行系統
· 結算工具分析:期限、風險、限制…
· 金融工具分析
· 短期投資工具
· 短期融資工具
· 企業現金管理
· 現金流量表
· 現金流量表的關鍵編制邏輯
· 企業的3大現金活動
· 經營活動的直接法和間接法的區別
· 企業資金管理
· 企業資金缺口和現金管理
· 現金預測
· 最佳現金余額
· 企業現金管理的內部控制

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