課程背景：
數字經濟下企業已成為時代變革的主角，運用新一代數字與智能技術，實現商業模式創新與轉型升級將成為所有企業的主旋律。企業數字化，是企業打造核心競爭力和商業運營成功的關鍵。
財務數字化是企業數字化的基石和發展核心。在數字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業戰略決策和商業模式的創新與運營；要與業務部門聯動和充分融合，以技術為源動力獲取實時的交易數據，提供有價值的數據分析報告；在企業新業務的布局和數字技術應用上發揮更大的影響力等等。這也是財務數字化成功的關鍵。
面對財務數字化這一需要深入研究的課題，作為財務部門主管更作為主力軍的企業CFO們，要變被動為主動積極擁抱數字化，本課程設計從理論到實踐，從聆聽到體驗，希望幫助CFO們開辟科技推動財務數字化的新路徑。
課程優勢：全案例、全場景的講解和傳授
課程收益：
1.掌握財務數字化發展趨勢
2.規避數字化轉型中N個陷阱
3.打造數據驅動的財務決策體系
4.探尋財務人員職業發展路徑
5.培養管理者必備的數字化領導力
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：財務總監、總會計師、主管財務副總經理、高級財務經理、審計經理、審計專員等
課程方式：講師講授+案例分析+實操演練
課程大綱
第一講：智能財務的概念與系統架構
1.智能財務的本質
2.智能財務的概念
3.智能財務的系統架構
4.智能財務的核心要素
5.智能財務核心要素之"財務"
6.智能財務核心要素之"智能"
第二講：智能財務轉型的顛覆和創新
1.產業發展的底層邏輯整體轉變
案例：產業轉型帶動財務轉型
2.集團助推數字化轉型成為關鍵
案例：H集團財務共享服務模式案例
3.全鏈路的集成式業財解決方案
案例：中建集團打造財務一體化平臺
4.智能財務幫助企業建立新生態
案例：浙江大華基于生態鏈的全球財務共享
第三講：智能財務轉型特點和應用場景
1.智能財務系統的三大特點
2.智能財務發展的三個階段
3.智能財務對業務流程的再造
案例：財務審核流程的業務場景
4.智能財務對組織結構的再造
案例：財務組織變革的業務場景
5.智能財務是端到端和點到點賦能
案例：人工智能賦能財務的場景
第四講：財務BP應具備的業財融合技能
1.財務BP能力發展模型與職業前景
2.財務BP在企業供應鏈管理的應用案例
3. 財務BP在企業客戶管理中應用案例
4. 財務BP在企業投融資中的應用案例
5. 財務BP在企業融資租賃中應用案例
6. 財務BP在企業財務分析中應用案例
7. 財務BP生產成本核算中的應用案例
8.財務BP在企業存貨管理中應用案例
9.財務BP在全面預算過程中應用案例
10.財務BP在企業并購價值評估應用案例
第五講：財務智能化轉型思路
1.智能化環境與企業管理模式
2.智能化環境與財務管理模式
3.智能化環境下企業財務轉型思路
第六講:智能財務系統實施路徑
1.共享財務在企業財務智能化轉型路徑和方法
案例：蒙牛財務共享中心模式案例
2.智能財務在企業財務智能化轉型路徑和方法
案例：海爾集團業財稅一體化智能財務模式案例
3.數字財務在企業財務智能化轉型路徑和方法
案例：海爾平臺+生態財資管理模式案例
第六講：智能財務行業未來發展趨勢展望
1.財務共享運演進八大趨勢
2.華為財務共享的案例
課程總結與回顧
1.科技變革來了，今天你焦慮了嗎？
2.找痛點-傳統財務工作痛點梳理
3.滅痛點-智能財務如何KO傳統財務痛點
4."智能財務工廠"-傳統日企財務管理的變革之路
5.科技正在改變一切，你準備好了嗎？
6.課程主要內容總結與回顧
7.答疑解惑
