課程背景：

互聯網技術、大數據技術、人工智能或者機器人技術、云計算技術等等信息技術的應用已經讓現代企業管理發生了質的變化。企業已經在數字化轉型，內部審計業必然緊跟業務的數字化變革和發展，實現數字化審計模式的一個躍遷。

如何更快地適應內部審計工作外部環境的變化，更迅速、更準確地采集、存貯、分析、處理大數據，積極探索和創新大數據時代內部審計的新方式方法，以便從容應對海量數據、無形信息給內部審計人員帶來的巨大挑戰，是內部審計人員急需解決的大難題。

為了幫助企業在人工智能和大數據環境下，有效的解決數字化審計落地問題，促進內部審計作業流程、審計程序與信息系統的有機結合，構建實時的審計監督管理平臺，我們將推出“數字化時代下內部審計的探索及實踐“課程，歡迎各相關單位組織人員參加培訓學習。

課程收益：

了解企業數字化轉型對經營管理帶來的影響和應對，掌握企業數字化審計的常用策略、工具和方法，掌握基于大數據的風險、內控、審計融合思路及技術應用，形成企業數據化運營、智能決策，了解數字化審計體系模型構建以及相關應用系統平臺的功能實現，掌握基于數字化的規則、模型編制思路和方法；結合企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：

1.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管

2.會計師事務所業務骨干、技術合伙人、負責信息化實施的專業人士

3.金融、證券、保險行業內部審計部門負責人與業務骨干 。

授課方式：轉變觀念/持續改進/落地實施；講師講授+案例分析+案例研討經驗分享。

課程將在愉快幽默的氛圍中引導學員學習并探索數字化審計的未來發展方向。

課程大綱 

第一章：數字化審計概述

1. 數字化審計是什么？

2. 數字化審計的進化史

3. 數字化審計必然趨勢

第二章：數字化審計的任務

1. 數字化審計的基本任務

2. 數字化審計循環的運用

3. 數字化審計的六大支柱

第三章：數字化審計實施路徑

1. 數字化審計實施模式思考

1）影響數字化審計模式的因素

2）數字化審計三種主要實施模式

3）數字化審計應用的三級分層

2. 數字化審計實施發展階段

3. 數字化審計實施的重點工作

第四章：數字化審計能力培養

1. 數字化審計，從入門到放棄

2. 數據化審計人員的能力模型

3. 建立數字化審計思維的框架

1）時間維度

2）空間維度

3）網絡思維

4）結構思維

5）灰度思維

4. 應對數字化審計的7個錦囊

第五章：技術是數字化審計之刃

1. 統計統計分析方法

2. 多維數據分析技術

3. 高級數據分析技術

4. 高級數據分析技術實例

第六章：業務是數字化審計之本

1. 全流程的業務梳理

1）制度流程層面

2）業務循環層面

3）業務操作層面

第七章：數據是數字化審計之基

1. 數據定義和價值

2. 數據三種分類

3. 數據從哪里來？

4. 只有被記錄才能被分析！

第八章：數字化審計案例講解

 課程總結及答疑互動