課程背景：

    隨著政部取消會計從業(yè)資格，管理會師的全面興起，企業(yè)財務轉型已經是迫在眉睫。而當數字化轉型浪潮來襲，大數據、云計算、物聯網及機器學習等技術趨于成熟，并已商業(yè)化應用在各行各業(yè)。數字化、智能化、網絡化成為企業(yè)運營變革的關鍵，財務要從繁瑣的會計核算中擺脫出來，并為財務管理做好事前事中事后的綜合管控，令財務最頭疼的大量財務工具比如投產分析等工具模型如何合理運用的問題,已經擺在財務的日程上來。打造財務高績效組織取代，成為企業(yè)在實施數字化轉型考慮的重心。當財務碰撞智能，財務共享興起，財務處理中幾十甚至上百個需要執(zhí)行的小流程被統(tǒng)一化，標準化執(zhí)行；財務機器人面世，完美取代財務人員高效并精準的執(zhí)行重復性高并標準化財務流程，引爆財務智能化轉型，顛覆傳統(tǒng)財務體系及運營策略我財務轉型提出了全新的挑戰(zhàn)，本課程旨在通過如何實際操作智能型財務流程場景設計梳理，降低企業(yè)財務管控實施難度，推動企業(yè)財務與科技轉型進步。

課程對象：

1. 董事長、CEO、總經理（總裁）、分管財務副總經理、財務總監(jiān)；

2. 各職能部門財務經理；

3. 營銷及銷售系統(tǒng)財務總監(jiān)、財務骨干；

4. 公司各部門財務骨干員工等。

講授形式：系統(tǒng)理論講述與典型個案分析相結合，深入淺出且通俗易懂。

課程目標：

1. 把握規(guī)律：運用全新智能化財務工具模型綜合運用規(guī)劃思維，掌握國地稅合并后時代背后的財務管控根本規(guī)律；

2. 學以致用：學習實效的智能型財務工具使用與經營分析規(guī)劃案例及方法，直接應用于實踐，學以致用；

3. 提升績效：運用實效財務智能化方法及工具，掌握財務全方位運營規(guī)律，提升財務在企業(yè)中的地位及財務績效。

課程長度：12小時。

課程綱要

一、 企業(yè)財務最關注的智能化財務工具

1、盈利模型設計與管理：投入產出、成本效益標桿比照模型工具的靈活運用

   盈虧平衡分析的綜合運用

2、人工智能會計的智能化運用工具：

   從傳統(tǒng)報賬向財務軟件+工商一體化轉變

   手工賬到表單綜合運用問題

智能軟件合理利用

3、手機APP智能化利用分析：

   財務分析常用APP、發(fā)票真?zhèn)尾樵傾PP、信用分析APP

   成本控制管理常用APP、目標管理APP、合同管控類APP

  案例1、如何利用合同管理范本APP，為企業(yè)做好財務風險管控?

1、 財務風險管理智能化工具綜合運用

風險控制模型，常用智能化工具分析。

增值稅，企業(yè)所得稅，個人所得稅，三稅合一的稅負綜合分析工具

企業(yè)常見債務管控模型工具。

存貨管理常見智能化分析工具、資產管理中的APP智能化應用

五步萬能成本核算方法

企業(yè)六大引擎管理與剎車管控模型綜合分析

案例2：財務如何利用智能化工具改變老板對財務的傳統(tǒng)印象？

二、業(yè)財融合下企業(yè)智能化方法的全面實操

1、集團化財務管控過程中的智能化模型使用

2、企業(yè)內部控制中國化進程中的智能工具實務

   案例3：看國內某個知名企業(yè)如何運用智能化大數據模型解決內控換崗問題

3、管理會計師必看的智能化工具

   投資決策模型、融資可行性分析模板、現金流分析方法

4、智能化稅務報稅、管理工具的綜合運用