闡述實戰管理的執行力要素
? 管理者的角色扮演與功能的發揮
? 經由案例的探討，深入剖析管理者心中的灰暗障礙
? 建構企業提升執行力的最后關鍵動作
課程大綱
執行力的迷思：成功的管理是5%的策略，95%的執行？
認識執行力的七大要素
組 織 文 化 ?
文化的定義為何？
有些什么管理動作的特質？ ?
兩大世界性公司的企業文化介紹 ?
企業打造文化的迷思 ?
企業文化的疆界 ?
企業文化的穿透性 ?
企業如何塑造企業文化？
制 度 ?
統治者心目中的制度是什么？ ?
員工都知道公司里的制度嗎？ ?
中國是個講關系的社會，那關系與制度的關系是什么？ ?
狹小的新加坡，獨立之初上靠什么站穩的？ ?
執行制度的最大漏洞在哪里？ ?
企業制度的務實與前瞻：從德國得到的學習
企業與員工的危機意識 ?
何謂企業與員工的危機意識？ ?
如何將“可持續的競爭優勢”在管理上運用？ ?
SWOT在人員管理的應用 ?
戶樞不蠹，流水不腐：企業的執刑力 ?
員工的責任文化與企業的執行力 ?
“假的文化”會帶給企業什么？
領導的權，術，與勢對執行力的影響 ?
權力？實力？影響力？你有哪一個？ ?
沒有壓力就沒有動力？ ?
有壓力卻沒有執行力：斷層在什么地方？ ?
企業如何留住員工？
前途或是錢途？
領導如何讓員工心服口服？ ?
領導者的三大基本技能是什么？ ?
權力與影響力的構件 ?
領導者的七大人格特質 ?
開發個人影響力的八種途徑 ?
領導與教練的不同功能：企業需要什么？ ?
領導的制造者：EQ,情商 ?
精選文章導讀 管理者貫徹執行力的首要能力——溝通力 ?
世界級的企業家心目中的溝通是多么困難，為什么？ ?
企業里為什么溝通不良？ ?
企業里各個部門之間的溝通有沒有隱形的隔閡？
領導與下屬的合作如何能有效密切？ ?
面對團隊里利益的沖突，如何妥協？ ?
提升團隊溝通效果的兩大基本動作 ?
現代管理者必備的另一項溝通能力：文字的溝通 ?
溝通是一種技巧嗎？溝通的文化與責任 ?
溝通三大要素的重要性 ?
對上，對下，與平行單位如何透過溝通強化執行力？ ?
下死命令，有效嗎？ ?
拍馬屁溝通：領導的最愛？
目 標 管 理 ?
聽了那么多名師講課，花了那么多培訓費用，企業的執行力在哪里？ ?
為什么員工什么都知道，卻沒有執行力？ ?
誰的目標？領導的？員工的？ ?
目標是領導與管理者的數字游戲？ ?
在你的公司里，哪些人有目標？ ?
管理者的兩個拳頭：賞與罰，如何可信？ ?
過程與結果，哪一個重要一點點？ ?
人力資源與目標管理的緊密掛鉤 ?
一個好的管理者必須具備哪三大目標領域？ ?
目標訂好了，然后它就可以執行了？
計劃力！！ ?
工作的追蹤 時間管理：執行力看不見的另一支手 ?
企業里時間管理不好的病根在哪里？ ?
提倡時間文化—— 早一點！ ?
不授權，時間管理能做好嗎？ ?
如何進行有效的會議管理？
