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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

中國特色班組管理

經(jīng)營管理 208
戴良橋

戴良橋 泰山管理學院特聘教授,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心客座教授

常駐地:蘇州
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程: 《中基層干部管理能力提升》《中層干部的執(zhí)行力》《員工職業(yè)素養(yǎng)》、 《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》《職業(yè)生涯設計》
中國特色管理”——班組管理難題匯總

農(nóng)民工的管理方法 

評價農(nóng)民工的方法;

診斷農(nóng)民工的需求層次;

農(nóng)民工的激勵方法;

提升農(nóng)民工職業(yè)素養(yǎng)的方法;

農(nóng)民工的溝通技巧

刺頭員工管理方法

分析刺頭員工的方法;

刺頭員工的評價方法;

教化、處置或引導刺頭員工的方法

新、老員工的管理方法

保持老員工活力的方法;

新員工的上崗培訓;

評價新老員工的方法;

引導新員工的職業(yè)愿景與職業(yè)規(guī)劃

上下級關系處理技巧

上下級關系的性質分析;

上下級的溝通方法;

上下級的績效評價方法;

上下級溝通渠道的設計;

上下級互信的建立

有責無權式班組長管理方法

班組長的責任認定;

班組長權利范圍分析;

班組長權力的運用;

班組長創(chuàng)造性工作方法

事故中的班組管理

班組風險的認定與預防;

事故中的應對方法;

危機反應計劃的制定;

日常危機意識的灌輸與落實;

危機事故的善后處理

新上任班組長的行為管理方法

新班組長角色轉變的方法;

新班組長確定工作思路的方法;新班組長樹立威信的方法;

新班組長工作模式的確立;

新班組長處理與領導的關系的方法

工作分派與員工沖突應對

工作分派中的理由分析;

工作分派與人員搭配的方法;

工作分派中的矛盾解決方法;

員工利益沖突的預防與應對措施

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