華為執(zhí)行力

2021-08-04 經(jīng)營(yíng)管理 66 0

孟慶祥華為管理專家，華為公司官方講師

常駐地：深圳
邀請(qǐng)老師：13439064501 陳助理
主講課程：《華為企業(yè)文化》《華為干部管理》《變革管理》《華為決策體系與藍(lán)軍》《創(chuàng)新之路》《業(yè)務(wù)動(dòng)力及盈利模式》《戰(zhàn)略體系的建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃》《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》《鐵三角跨界營(yíng)銷》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程》《華為激勵(lì)機(jī)制與發(fā)展動(dòng)力》

孟慶祥老師
原華為行銷部總工程師/華為營(yíng)銷管理專家

一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）
態(tài)度
技能
組織

二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）
1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化
2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞
3.干部四力之執(zhí)行力

三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）
1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)
2.過(guò)程控制
3.改進(jìn)流程，提升效率

四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）