孟慶祥老師
原華為行銷部總工程師/華為營銷管理專家
一，執行力低下的原因（0.5小時）原華為行銷部總工程師/華為營銷管理專家
態度
技能
組織
二，提升執行力（1小時）
1.責任結果導向的文化
2.對結果負責的態度，把信送給加西亞
3.干部四力之執行力
三，正確的目標和途徑（1小時）
1.做正確的事，對準戰略目標
2.過程控制
3.改進流程，提升效率
四，互動（0.5小時）
華為執行力
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師
常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《華為企業文化》《華為干部管理》《變革管理》《華為決策體系與藍軍》《創新之路》《業務動力及盈利模式》《戰略體系的建設與戰略規劃》《競爭戰略與戰術》《鐵三角跨界營銷》《從戰略到執行DSTE流程》《華為激勵機制與發展動力》
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《華為企業文化》《華為干部管理》《變革管理》《華為決策體系與藍軍》《創新之路》《業務動力及盈利模式》《戰略體系的建設與戰略規劃》《競爭戰略與戰術》《鐵三角跨界營銷》《從戰略到執行DSTE流程》《華為激勵機制與發展動力》
態度
技能
組織
二，提升執行力（1小時）
1.責任結果導向的文化
2.對結果負責的態度，把信送給加西亞
3.干部四力之執行力
三，正確的目標和途徑（1小時）
1.做正確的事，對準戰略目標
2.過程控制
3.改進流程，提升效率
四，互動（0.5小時）
