一、行業(yè)數(shù)字化轉型概論
數(shù)字化轉型的時代背景
什么是行業(yè)數(shù)字化轉型
為什么要做行業(yè)數(shù)字化轉型
行業(yè)數(shù)字化轉型的主要困難是什么
行業(yè)數(shù)字化轉型的階段和價值
整體介紹行業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn)
二、華為數(shù)字化轉型方法論
確保一套企業(yè)級轉型戰(zhàn)略
創(chuàng)造兩方面保障條件
堅持三項基本原則
推進4大主要工作
介紹華為數(shù)字化轉型的方法和工具
三、行業(yè)數(shù)字化轉型案例
寶鋼集團用華為數(shù)字化轉型方案論實現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化
生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化案例
服裝行業(yè)數(shù)字化案例
軟件行業(yè)數(shù)字化案例
介紹本人參與的四個行業(yè)數(shù)字化轉型成功和不足的部分,啟發(fā)學員用數(shù)據(jù)和智能驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的思維