一、行業(yè)數(shù)字化轉型概論

數(shù)字化轉型的時代背景

什么是行業(yè)數(shù)字化轉型

為什么要做行業(yè)數(shù)字化轉型

行業(yè)數(shù)字化轉型的主要困難是什么

行業(yè)數(shù)字化轉型的階段和價值

整體介紹行業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn)

二、華為數(shù)字化轉型方法論

確保一套企業(yè)級轉型戰(zhàn)略

創(chuàng)造兩方面保障條件

堅持三項基本原則

推進4大主要工作

介紹華為數(shù)字化轉型的方法和工具

三、行業(yè)數(shù)字化轉型案例 

寶鋼集團用華為數(shù)字化轉型方案論實現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化

生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化案例

服裝行業(yè)數(shù)字化案例

軟件行業(yè)數(shù)字化案例

介紹本人參與的四個行業(yè)數(shù)字化轉型成功和不足的部分，啟發(fā)學員用數(shù)據(jù)和智能驅動行業(yè)發(fā)展的思維