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產品經理必備素質及法律知識和風險防范意識
林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、 中法學院經濟系主任一、案例分析引入(一)業界產品經理存在的不足之處分析(二)產品經理成長的三個步驟1 研發內部各職能領域的互動2 研發與產品線的各職能領域的互動3 市場驅動研發二、產品經理的定位、職責與素質模型(一)產品經理
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組織與流程規劃設計
王翔 銷售技能提升專家課程背景：本培訓讓學員掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；掌握崗位說明書的撰寫方法；掌握組織流程的規劃方法、流程設計原則、流程設計方法、流程優化
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《年度經營計劃會議》輔導項目
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長【企業年度會議的現狀】年底工作一大堆，會議準備很匆忙匯報工作走過場，說和沒說一個樣雖然定了大方向，落實依然很渺茫計劃不如變化快，因為計劃不周詳【原因分析】參與人員的年度工作報告寫得籠統、含糊、空洞
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弱勢管理——成長型企業的中國式管理突破
肖陽 浙大、北大、清華總裁班授課老師課程背景中國企業要有自己的思想與意識！隨著經濟總量躍居世界第二位，中國企業批量進入世界500強，目前的中國企業，已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統西方管理模式與思維。他們迫切需要符合中國現階段發展特點
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雙贏的商務談判
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗一、課程背景銷售人員商務談判能力的高低直接決定著合同質量，有時甚至決定著項目的成敗得失，所以《雙贏的商務談判》是銷售的一門必修課?？蛻羰俏覀兊膶κ诌€是伙伴呢？我們應該怎么看待商務談判呢？商務談判的
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儲備干部管理技能提升訓練
林俞丞 2009培訓金壇獎十佳培訓師林俞丞老師研究企業的干部培養十幾年，從數百家成功企業的干部培養體系中總結提煉出這套儲備干部的培養體系，該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決、會議管理、績效輔導、自我管理等多個側面著手提升儲備干部
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戰略領導力
李江濤 商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后課程對象：各集團公司董事長、總經理、領導干部等。課程時間：2天課程內容：第一部分：傳統對領導的認識1、領導的價值2、領導的定義3、領導的基本理論4、領導的主要任務第二部分：戰略領導力的主要內容1、明確戰
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基于戰略的執行力塑造
江廣營 中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓專家部副主任，中國職業經理研究中心職業經理，系統工程指導委員會委員執行不力，這不單是一個人的問題、也不單是一個企業的問題，而更是國民性問題。文化不斷演變，國民性也不斷演變。解決執行力問題，必須轉變國民性（人性），因此，執行力建設也是提升民族競爭力的一個重要環節。
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思想管理與心性領導力
高賢峰 北京大學博士、清華大學訪問學者—— 領導者心性修習與領導力提升課程提綱（一）新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰（視頻）2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰（模型）（二）、應對之道：自性能生萬法1、生命智慧樹與心性領導
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移動電子支付+智慧銀行發展
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物智慧銀行主要特征是社會化、智能化和多樣化，目標是增強本行的核心競爭力，促進信息科技與業務發展的深度融合，推動業務創新、產品創新、服務創新、流程創新、管理創新，增強可持續發展能力，為社會公眾提供豐富、安全和便捷的多樣化金融服務。
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