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卓越的雙贏談判實戰策略
閆治民 狼道營銷實戰與團隊訓練導師培訓目標 充分認識加強雙贏談判的重要意義 提升在談判中的良好心態把控能力 掌握在談判中的價格談判能力 掌握應收賬款的談判能力 全面提升營銷人員雙贏談判實戰能力培訓對象
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如何練好文化肌肉給企業發展賦能
陳萍萍 資深戰略組織與人才發展專家任何一個企業都有自己的文化、認知和工作風氣，因此企業文化不是有和無的問題，而是其優劣性是否激起顯著程度的問題，優秀的文化可助力企業戰略快速實現，而不好的文化則會加速企業衰落的進程。在企業文化內容基礎上，進行核心價值觀的深度體驗式講授，
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精益管理，賦能運營新模式
宗英濤 阿米巴經營（中國）研究院常務副院長精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低本錢、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。
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項目經理領導力
李鳳山 曾任華為技術有限公司項目經理和質量經理【課程背景】項目經理作為項目團隊的關鍵人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的 ，項目
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中層領導力-干部管理技能與執行力提升
馬媛 國內著名管理培訓導師課程目標管理干部的角色認知及良好工作習慣的建立建立高執行力團隊機制，促進執行過程中組織整體間的理解、融合與溝通；深刻理解執行力的內
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頭部三板斧
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵管理九板斧介紹：讓阿里良將如云、弓馬殷實的管理者成長體系 第1節課《企業文化》1、文化價值及意義企業初始文化存在且生長：案例--阿里各
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管理者的自我認知與溝通技巧
馬成功 原樂視副總裁，京東大學執行校長如何提高管理者的自我認知能力，這是能否成為優秀管理者的關鍵挑戰！優秀的管理者有著清晰客觀的自我認知，與他人的溝通中能放下小我，傾聽對方的心聲！通過《管理者的自我認知與溝通技巧》課程的學習，您將收獲：
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敏捷項目管理務實
李鳳山 曾任華為技術有限公司項目經理和質量經理在互聯網+5G+人工智能的時代，行業發展日新月異，市場機會稍縱即逝，如何更快地應對市場變化，更靈活地影響客戶需求，實現企業從傳統管理向數字化轉型，成為企業是否能夠生成與發展的關鍵命題。速度是企業競爭致勝的關鍵因素，項目的最大挑戰在于
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管理者的管理角色認知
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁本課程針對以上問題應用了管理工具和方法，結合案例分析，小組演練的方式，幫助您更快的、有效的掌握管理技巧和溝通技巧，并應用到實際的工作之中。
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跨部門溝通與協作
趙安信 績效實戰專家如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業運作效率，增進企業的凝聚力？所有的這些問題，都源于利益、責任、心態、流程等問題。怕自己吃虧，怕別人多受益，認為不是自己的事情，以為跨部門
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