緣起
1、擁抱新零售、新電商最新打法，幫企業成功。
2、方案落地
講解：10%，輔導：30%，沙盤：40%，點評：20%
3、先進實踐案例和大咖智慧，融會的成熟模型方法體系
課程收益
帶回可執行的爆款方案。
課程大綱
1、定方向與目標
學員介紹
講解：新零售方法論，系統性框架介紹
輔導：演示如何定方向與目標
沙盤：企業界定關鍵問題，確定新零售的方向與目標
點評：梳理各家企業的零售方向與目標，眾智點評。
2、選品
講解：選品思路（3維選品模型：需求驅動+競爭分析+資源能力）
輔導：選品推演
沙盤：企業選擇產品
點評：展示企業的選品結果，眾智點評。
3、描繪產品概念
講解：4步教你定義產品原型（用戶圈層->用戶素描->繪制產品價值地圖->描繪產品概念）
輔導：現場推演產品概念的建立過程
沙盤：企業描繪產品概念
點評：展示各企業的產品概念，眾智點評。
4、構建極致體驗
講解：3步教你體驗構建（價值地圖實例化->體驗分層排序（基本/核心/輔助/增值/配套->評估優化）
輔導：推演體驗構建的方案
沙盤：企業構建體驗
點評：展示各個企業的體驗方案，眾智點評。
5、講好產品故事
講解：3個方面，教你設計產品故事（故事3維度：感人情懷+牛B產品+品牌背書）
輔導：演示故事的營造過程
沙盤：企業營造故事
點評：展示各個企業的產品故事，眾智點評。
6、產品迭代
點評：展示企業的全套產品方案。
講解：持續迭代的方法體系
沙盤：制作迭代方案
7、整體方案，集體匯演
