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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

業(yè)績(jī)倍增路徑

楊虎

楊虎 聯(lián)正咨詢(xún)首席知識(shí)官、職業(yè)培訓(xùn)師

常駐地:合肥
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:銷(xiāo)售心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)人才的選用育留、大客戶(hù)銷(xiāo)售新思維、雙贏談判
【課程大綱】
導(dǎo)入:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么?
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增的路徑
第一單元:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心出發(fā)點(diǎn)
1、清晰界定目標(biāo)客戶(hù)
客戶(hù)的概念
目標(biāo)客戶(hù)的概念
目標(biāo)客戶(hù)對(duì)業(yè)績(jī)的三大推動(dòng)
2、如何尋找目標(biāo)客戶(hù)
目標(biāo)客戶(hù)的畫(huà)像
客戶(hù)畫(huà)像的核心要素
尋找最大目標(biāo)客戶(hù)數(shù)量池
3、目標(biāo)客戶(hù)與關(guān)鍵需求
客戶(hù)需求的分層建設(shè)
需求與關(guān)鍵需求的區(qū)別
運(yùn)用關(guān)鍵需求推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
第二單元:提高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的勢(shì)能
1、什么是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的勢(shì)能
勢(shì)能的概念
如何理解產(chǎn)品即勢(shì)能
影響勢(shì)能的三大要素
2、如何提高產(chǎn)品勢(shì)能
提高客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知
市場(chǎng)變遷中的品牌升級(jí)
提高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度
3、提高產(chǎn)品的核心價(jià)值
產(chǎn)品的核心價(jià)值塑造
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提取
產(chǎn)品價(jià)值宣傳策略
第三單元:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的策略組合
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本公式
基本公式解讀
基本公式中的三條業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略
三條增長(zhǎng)策略的相互影響
2、如何有效提高銷(xiāo)量
尋找提高銷(xiāo)量的杠桿和支點(diǎn)
增加杠桿數(shù)和支點(diǎn)數(shù)
提高杠桿力度
3、價(jià)格策略促進(jìn)業(yè)績(jī)
不同價(jià)位的影響因素
低價(jià)的核心邏輯
高價(jià)的核心邏輯
第四單元:執(zhí)行撬動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
1、從經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)到戰(zhàn)略目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)的三大構(gòu)成
如何描述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)
戰(zhàn)略目標(biāo)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
2、從戰(zhàn)略目標(biāo)到關(guān)鍵結(jié)果
戰(zhàn)略目標(biāo)如何分解
關(guān)鍵結(jié)果的制定
關(guān)鍵結(jié)果如何變成行動(dòng)計(jì)劃
3、從關(guān)鍵結(jié)果到人才匹配
一把手工程
為什么營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如此重要
核心人才的業(yè)績(jī)撬動(dòng)

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