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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

大客戶管理

王琛

王琛 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《NLP領(lǐng)導(dǎo)力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務(wù)談判》《企業(yè)危機(jī)管理》《創(chuàng)新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細(xì)化管理》《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》《流程管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《管理心理學(xué)》《有效決策》《品牌建設(shè)與管理》《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新/市場(chǎng)變革趨勢(shì)》《市場(chǎng)營(yíng)銷策略》《顧問式銷售》《目標(biāo)市場(chǎng)定位與定位營(yíng)銷》《營(yíng)銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃》

1. 大客戶管理的由來

決策制定單元的概念

關(guān)系營(yíng)銷

大客戶管理的風(fēng)險(xiǎn)

2. 大客戶關(guān)系的發(fā)展歷程

大客戶關(guān)系發(fā)展的階段

大客戶管理孕育階段

大客戶管理初期階段

大客戶管理中期階段

伙伴式大客戶管理

協(xié)作式大客戶管理

間斷大客戶管理階段

間斷關(guān)系的外在原因

客戶關(guān)系發(fā)展模型

3. 大客戶計(jì)劃(戰(zhàn)略分析)

SWOT分析

安索夫矩陣

營(yíng)銷計(jì)劃系統(tǒng)

營(yíng)銷計(jì)劃定位

規(guī)劃與實(shí)施

4. 大客戶的識(shí)別和定位

市場(chǎng)細(xì)分

描繪市場(chǎng)地圖

尋找平衡點(diǎn)

區(qū)間分析矩陣

DPM構(gòu)建十步驟

營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略的設(shè)定

定義和選擇大客戶

5. 大客戶計(jì)劃

目標(biāo)客戶分析

客戶內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

客戶采購(gòu)過程和信息需要分析

競(jìng)爭(zhēng)力比較

大客戶營(yíng)銷策略分析

6. 大客戶經(jīng)理的角色和技巧

大客戶經(jīng)理的角色

大客戶經(jīng)理在各個(gè)階段的職能

大客戶經(jīng)理的技能開發(fā)

7. 客戶服務(wù)基本問題:

你特有的服務(wù)立足點(diǎn)

你提供服務(wù)的特征

你的客戶是誰及其需要

你的客戶如何看你

8. 確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

確定標(biāo)準(zhǔn)的重要性

服務(wù)面

程序面

個(gè)人面

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9. 客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理的目標(biāo)

客戶關(guān)系管理原則

客戶關(guān)系管理的層次

客戶關(guān)系管理的優(yōu)勢(shì)

客戶關(guān)系管理的內(nèi)容

10. 客戶服務(wù)與客戶關(guān)懷

客戶服務(wù)的三個(gè)階段

  被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)

  服務(wù)要素與服務(wù)類型

  客戶的自我服務(wù)

  客戶關(guān)懷

11. 大客戶管理的未來

商業(yè)環(huán)境的變化趨勢(shì)

價(jià)值鏈管理的趨勢(shì)

12. 大客戶管理與整體銷售管理

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