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百戰歸來,清大EMBA再啟程

創新思維與管理

經營管理 135
王琛

王琛 北京大學光華管理學院教授

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》

一.提高創新思維的能力

1.系統思維

珍珠與項鏈

創意=A+B

2.逆向思維

3.九大簡易創新思維路徑

4.創新思維是對傳統思維的突破

寓言:飛不出瓶口的蜜蜂

超越傳統游戲:分圖游戲

創新思維游戲:解繩游戲

二.企業管理十大創新系統

1.戰略創新

2.制度創新

3.組織創新

4.觀念創新

當前企業應當建立或更新的觀念

5.技術(產品)創新

6.營銷創新

7.人力創新

現代企業面臨的社會人文環境

人力資源管理模式的目標

人力資源管理模式的思路

8.激勵創新

9.融資創新

10.文化創新

變革與管理人員的思考模式轉變—六頂思考帽

引言:替代傳統思維的方法—平行思維

一 如何進行白帽思維

1.白帽的概念

2.白帽思維的原則

二 如何進行紅帽思維

引子案例:你喜歡這個設計嗎?

1.紅帽的概念

背景情感與思維

直覺與思維

紅帽思維語言

2.紅帽思維的用途

三 如何進行黑帽思維

1.黑帽的概念

2.黑帽思維的用途

四 如何進行黃帽思維

1.黃帽的概念

2.黃帽思維的用途

五 如何進行綠帽思維

1.綠帽的概念

創意與綠帽思維

2.綠帽思維使用的用途

六 如何進行藍帽思維

1.藍帽的概念

2.藍帽思維的用途

藍帽思維的用途舉例

七.如何使用六頂帽子?

1.使用六頂思考帽的五項注意事項

2.六頂思考帽著名應用案例

1)六帽思維造就1984年的洛杉磯奧運會

2)ABN AMRO讓員工為高層提供新觀點

結束語:變革、創新、再變革、再創新,直至成功


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