主講：左學榮

【學習對象】

● 各地黨政領導及文旅產業相關部門負責人

● 文化旅游產業企業家與相關高管

● 文化旅游行業的企業中高管內訓

【課程特色】

  ●前沿：從成功實戰前沿總結出來的真知灼見，直指產業發展癥候，實戰實效針對性強！

  ●專業：全球最頂尖創業智庫秘不外傳的方法論，無數成功案例淬煉出來的智慧資產！

  ●多維：360度全息解讀文旅產業發展重要規律，幫你建構科學系統的產業發展觀！

【課程時間】1-2天

【課程綱要】

一、 市道突變——后疫情時代的旅游發展新風標

疫情來襲，旅游行業的四種微變性

旅游行業未來趨勢和發展快車道

新形勢下國家旅游新政八大解讀和六個潛臺詞

旅游企業順勢而為順風起舞的六個新姿勢

授課方式：案例分享與信息互通

二、 眾說紛紜—文旅產業新三觀

三天玩不夠—STS旅游產業奇跡是如何創造的？

從旅游觀光到旅游生活

文旅產業三大本質和八創法則

授課方式：案例分析與工具教習

三、 文旅融合—千頭萬緒如何找抓手？

當體育遇上旅游

文化旅游產業關聯融合三個維度

化同為異—鹽田如何變樂園？

中國文化旅游產業發展四大抓手

授課方式：案例分析與工具教習

四、文旅產業—成功經營重在創模式

臺北故宮的持續贏利的不傳寶典

全球文旅產業融合發展八種模式

MOKU農場為何成為文旅融合的價值典范

文創產業成功商業模式4S法則

授課方式：案例分析與工具教習

五、文旅生活—打造完美顧客體驗是王道

PLWS寶地生金的草色經濟

激發完美體驗的三大辦法

賣一頓飯不如賣一張床

打造夜色經濟的九大策略

授課方式：案例分析與工具教習

六、 文旅經濟—近悅遠來關鍵靠品牌

杜莎夫人蠟像館為什么火遍全球？   

軟價值如何變成硬通貨？

格林納達的“文藝變身”

文旅產業品牌打造七大實效技巧 

授課方式：案例分析與工具教習

七、文旅賦能—構建全域旅游發展動力模型

觀光立國—日本全域旅游戰略對策

全域旅游的五大誤區

全域旅游產業發展關鍵抓手和九個要領

授課方式：案例分析與工具教習

八、 文旅融合—助推區域發展需要“政能量”

文化旅游產業融合發展四大跨越

鏈合大產業、構筑大平臺、促進大發展

從建設性政府到行銷型政府

學員提問，答疑解惑

相關參考案例根據企業項目屬性針對性提供