第一講：100%的企業需要企業頂層設計

一、用頂層設計思維規避經營風險

1、企業的瓶頸到底在哪里？

2、企業頂層設計讓這個企業躲過一劫

為什么帳面上有200多個億、訂單多象雪片一樣飛來的企業也有隱憂

二、關鍵！創始人是本公司最大的頂層設計師

案例：如果能夠買到冶我們企業的藥，我將毫不猶豫的買下她

三、企業頂層設計決定你的企業壽命是100年，200年還是300年

第二講：五大企業頂層設計—從根本上解決缺人、缺錢、缺系統三大難題

問題：如果在你的公司成本高居不下，你從哪里入手解決？

問題：如果在你的公司，轉型升級，你從哪里入手解決？

一、產業頂層設計：找到屬于自己的金礦

1、產業地圖對一個公司有多重要

2、練習：找礦、探礦之產業規模

3、找到金礦，買來挖掘機

二、產品頂層設計：成為唯一可以成為第一的企業

1、找到殺手級的隱形需求

2、世界這么大，你想定在哪？

使命+核心能力+熱點+趨勢+政策

行業頂層設計、細分領域頂層設計

頂層賺錢模式設計：企業很賺錢，但要更值錢

1、賺錢模式設計：賺錢路徑圖

2、值錢VS復利思維：2、4、6、8、16、32、64、128倍增長

賺錢與值錢三大參數：銷售額、凈利潤、市贏率

3、互+頂層設計：從重資產向輕資產轉型

頂層籌錢模式設計：資金管理與資產管理

1、籌錢的八大手法

2、時刻管好你的現金流

3、資產管理：增值VS貶值

五、頂層治理機制設計：永續發展

1、頂層決策機制設計：頂層治理基本法

2、頂層分工機制設計：打造強大的董事會

3、頂層風險機制設計：百年企業治理機制

4、頂層股權分配設計：修為不夠，不能亂用股權

5、頂層分錢機制設計：金錢不是萬能的，分錯錢是萬萬不能的

成功分享：企業分錢的九大案例

第三講：企業頂層設計百寶箱

1、頂層設計武功包

2、頂層設計工具包

3、頂層設計案例庫

呈現：1張地圖、9大模型、18個神兵利器