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百戰歸來,清大EMBA再啟程

銀行業如何布局“新基建”

戰略管理 155
陳起輝

陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《互聯網營銷及微信營銷》《區塊鏈:未來商業模式重構》《大數據時代下商業模式創新》《大數據,物聯網及人工智能》《互聯網與跨境電商》《新零售運營與新零售戰略》
一、新基建國內發展現狀
(一)中央頂層設計,政策陸續明朗
(二)地方政府加緊行動,項目引領新基建實施
(三)鏈條空間差異,研發應用有別
(四)技術漸趨成熟,商用落花結果
 
二、新基建國內政策分析:策略
(一)實施創新驅動發展戰略,推動經濟高質量發展
(二)聚焦5G互聯網智能化,開展新型信息網絡建設
(三)打造城際交通智能城市,升級新型交通網絡建設
(四)強化電網能源技術攻關,推進新型能源網絡建設
(五)促進新基建各領域融合,推動相關產業協同發展
 
三、新基建國內政策分析:目標
(一)新基建政策目標一:穩投資
(二)新基建政策目標二:數字化轉型
(三)新基建政策不足點:配套政策缺失
 
四、新基建國際化比較:發展現狀與政策措施
(一)5G領域
(二)大數據中心
(三)特高壓
(四)城際高速鐵路和城市軌道交通
(五)新能源汽車充電樁
(六)人工智能
(七)工業互聯網
 
五、新基建投資規模預測和銀行的機會與風險
(一)物聯網
(二)工業互聯網
(三)人工智能
(四)云計算
(五)基礎設施數字化建設
(六)銀行業在新基建風口中的機遇
(七)銀行業可能面臨的風險
 
六、如何布局“新基建
(一)深化大數據轉型,加大金融科技的投入
(二)創新業務模式,加大適應新基建需求的信貸力度
(三)改革創新,利用大數據,人工智能,區塊鏈實現金融創新,實現智慧型供應鏈金融和智慧型科技金融。
(四)聯合互聯網及科技巨頭,實現銀行業的新基建
(五)用新技術幫助控制自身創新的風險和投資新領域的風險,

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