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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

銀行業(yè)如何布局“新基建”

戰(zhàn)略管理 69
陳起輝

陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經(jīng)理


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)營銷及微信營銷》《區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式重構(gòu)》《大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》《大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)及人工智能》《互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商》《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》
一、新基建國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)中央頂層設(shè)計,政策陸續(xù)明朗
(二)地方政府加緊行動,項目引領(lǐng)新基建實施
(三)鏈條空間差異,研發(fā)應用有別
(四)技術(shù)漸趨成熟,商用落花結(jié)果
 
二、新基建國內(nèi)政策分析:策略
(一)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
(二)聚焦5G互聯(lián)網(wǎng)智能化,開展新型信息網(wǎng)絡建設(shè)
(三)打造城際交通智能城市,升級新型交通網(wǎng)絡建設(shè)
(四)強化電網(wǎng)能源技術(shù)攻關(guān),推進新型能源網(wǎng)絡建設(shè)
(五)促進新基建各領(lǐng)域融合,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
 
三、新基建國內(nèi)政策分析:目標
(一)新基建政策目標一:穩(wěn)投資
(二)新基建政策目標二:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(三)新基建政策不足點:配套政策缺失
 
四、新基建國際化比較:發(fā)展現(xiàn)狀與政策措施
(一)5G領(lǐng)域
(二)大數(shù)據(jù)中心
(三)特高壓
(四)城際高速鐵路和城市軌道交通
(五)新能源汽車充電樁
(六)人工智能
(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
 
五、新基建投資規(guī)模預測和銀行的機會與風險
(一)物聯(lián)網(wǎng)
(二)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(三)人工智能
(四)云計算
(五)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)
(六)銀行業(yè)在新基建風口中的機遇
(七)銀行業(yè)可能面臨的風險
 
六、業(yè)如何布局“新基建
(一)深化大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型,加大金融科技的投入
(二)創(chuàng)新業(yè)務模式,加大適應新基建需求的信貸力度
(三)改革創(chuàng)新,利用大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈實現(xiàn)金融創(chuàng)新,實現(xiàn)智慧型供應鏈金融和智慧型科技金融。
(四)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)及科技巨頭,實現(xiàn)銀行業(yè)的新基建
(五)用新技術(shù)幫助控制自身創(chuàng)新的風險和投資新領(lǐng)域的風險,

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